การจัดทำ Training roadmap มีประโยชน์อย่างไร ?

1. ประโยชน์ต่อผู้บังคับบัญชา
    - ทำให้มีแนวทางในการพัฒนาความสามารถของพนักงานอย่างต่อเนื่องและเป็นการวางแผนพัฒนาในระยะยาว
    - ใช้กรอบการพัฒนาของ Training Roadmap มาปรับใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาพนักงานด้วยวิธีการอื่นๆ เช่น การสอนงาน การดูงานนอกสถานที่ เป็นต้น

2. ประโยชน์ต่อตัวพนักงาน
    - เป็นแนวทางในการพัฒนาสมรรถนะของพนักงาน
    - สร้างการรับรู้ให้พนักงานเข้าใจถึงความเอาใจใส่และการดูแลขององค์กร
    - ทำให้พนักงานมีความพร้อมและสามารถทำผลงานได้ตรงตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนดขึ้น

3. ประโยชน์ต่อองค์กร
    -สร้างความผูกพัน (Employee Engagement) ของพนักงานที่มีต่อองค์กร
    -เป็นแนวทางการลดค่าใช้จ่ายขององค์กรจากการใช้สิทธิประโยชน์ในการอบรมพนักงานตามแผนฝึกอบรมระยะยาว
    -ลดอัตราการลาออกของพนักงานทำให้พนักงานอยู่กับองค์กรนาน โดยเฉพาะกลุ่มพนักงานที่เป็น Talent ขององค์กร
    -นำไปสู่การสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจและการแข่งขันได้ขององค์กรจากการมีบุคลากรที่มีคุณภาพ

Cr. ดร.อาภรณ์ ภู่วิทยพันธุ์ (หลักสูตรการออกแบบ Training Roadmap เพื่อพัฒนาบุคลากรสู่ความเป็นเลิศ)