| |
เมื่อมีโครงสร้างเงินเดือนแล้วควรบริหารอย่างไร?
|
- สำรวจค่าตอบแทนในตลาดอย่างน้อยปีละครั้ง
- ทบทวนและเช็คดูว่าโครงสร้างเงินเดือนยังแข่งขันในตลาดได้อยู่หรือไม่
- มีกฎกติกาที่ชัดเจนในการบริหารโครงสร้างเงินเดือน เช่น กรณีเงินเดือนตัน กรณีอัตราเริ่มต้นขั้นต่ำ
- นำโครงสร้างเงินเดือนไปเชื่อมโยงกับกติกาการเลื่อนตำแหน่ง เช่น การปรับเงินเดือนเมื่อเลื่อนตำแหน่ง วิธีปฏิบัติเมื่อพนักงานเงินเดือนเข้าสู่ควอไทล์ที่ 3 เป็นต้นไป
|
|
|
