Super(visor) Model : เทคนิคการบริหารงาน บริหารคน สู่การเป็นหัวหน้าแบบมืออาชีพ (หลักสูตรใหม่ 2567)

วิทยากรโดย ดร.บดี ตรีสุคนธ์

หัวข้อสัมมนา

1. บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของหัวหน้างานที่เปลี่ยนแปลงไปในปัจจุบัน

2. ความจำเป็นของ Model รูปแบบการกับการบริหารงาน/คน/ตนเอง สำหรับหัวหน้างาน

3. Model การบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย
    3.1 เทคนิคการบริหารจัดการงานด้วย POSDC Model
    3.2 ตั้งเป้าหมายให้งานบรรลุผลสำเร็จด้วย SMART Goal-Setting Model
    3.3 แก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ด้วยการคิดอย่างมีประสิทธิผล Productive Thinking Model
    3.4 รู้จักบริหารการเปลี่ยนแปลงด้วย ADKAR Model

4. Model การจัดการทีมงานให้มีประสิทธิภาพ
    4.1 บริหารทีมงานที่มีความหลากหลายด้วย 9 Box Grid Model
    4.2 ดึงศักยภาพ พัฒนาทักษะทีมงานด้วย TAPS Model
    4.3 สร้างแรงจูงใจ ปลุกไฟให้ทีมงานด้วย Perma Model

5. Workshop ฝึกปฏิบัติเพื่อนำไปใช้ได้จริง