12 Steps กระบวนการพัฒนาคุณภาพ ประสิทธิภาพงาน และหน่วยงาน สำหรับผู้จัดการ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ 12 Steps to Improve the Quality and Efficiency of the Works Department (หลักสูตรใหม่ 2562) // เลื่อนกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่

รหัสหลักสูตร : 21/7277

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร


12 Steps กระบวนการพัฒนาคุณภาพ ประสิทธิภาพงาน
และหน่วยงาน สำหรับผู้จัดการ ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ
12 Steps to Improve the Quality and Efficiency of
the Works Department


หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline

 

วิทยากรโดย อาจารย์ณชดล อารีวงศ์

หัวข้อสัมมนา

1. แนวทางการประเมินศักยภาพของหน่วยงานที่มีประสิทธิภาพอย่างเป็นระบบ (Efficiency Analysis)

2. การสำรวจและคัดเลือกปัญหาของงาน จากวงจรการปฏิบัติงานของหน่วยงาน (Survey and Problem Selection)

3. การวิเคราะห์กระบวนการและสาเหตุของปัญหา (Cause of the problem)

4. การพัฒนาคุณภาพและประสิทธิภาพ (Quality Improvement)

5. การกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของการพัฒนา (Setting outcomes & indicators)

6. การเก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล (Collect & Analyze Data)

7. การกำหนดเป้าหมาย และแรงจูงใจเพื่อการพัฒนาประสิทธิภาพและคุณภาพที่เพิ่มสูงขึ้น (Targeting and Motivation)

8. การวิเคราะห์บุคลากรที่เกี่ยวข้องและการกำหนดภารกิจเป้าหมาย (Mission Assignment)

9. การออกแบบแนวทางปรับปรุงแก้ไขปัญหา (Problem solving design)

10. เทคนิคการจัดทำขั้นตอนและแผนผังการปรับปรุงแก้ไขปัญหา (Process mapping workshop)

11. การดำเนินการและแนวทางการกำหนดกรอบระยะเวลาของแต่ละขั้นตอน (Implementation & Timeframe)

12. การติดตามและการประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)


นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

อาจารย์ณชดล อารีวงศ์

สถานที่

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต
566 ถ.เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กทม.
โทรศัพท์ :
02 2305 6000
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้า BTS สถานีเพลินจิต ทางออกที่ 4


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba