เทคนิคการบริหารเพื่อเสริมสร้าง Employee Loyalty ในองค์กร สำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ (หลักสูตรใหม่ 2562)***เลื่อนกรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่***

วิทยากรโดย ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

หัวข้อสัมมนา

1. ความหมายและความสำคัญของความภักดีต่อองค์กร (Employee Loyalty)

2. ประโยชน์จากการที่พนักงานมีความภักดีต่อองค์กร

3. องค์ประกอบของความภักดีต่อองค์กร ที่หัวหน้างานต้องรู้เพื่อการจัดการอย่างถูกต้อง

4. คุณลักษณะของพนักงานที่มีความภักดีต่อองค์กรควรเป็นอย่างไร

5. บทบาทของผู้บริหารและหัวหน้างานในการเสริมสร้างความภักดีต่อองค์กร

6. ปัจจัยหลักที่ทำให้พนักงานเกิดความภักดีต่อองค์กรจากผลการวิจัย
6.1 เสริมสร้างความพึงพอใจภายในตัวงานให้แก่พนักงาน
6.2 ส่งเสริมให้พนักงานเกิดความไว้วางใจต่อกันและต่อหัวหน้างาน
6.3 ส่งเสริมให้เกิดการทำงานเป็นทีมร่วมกันอย่างแข็งขัน
6.4 การจัดทำค่านิยมองค์กร (Corporate Value) และกิจกรรมรณรงค์เพื่อส่งเสริมให้เกิดความภักดีต่อองค์กร
6.5 การจัดการระบบและเงื่อนไขของการบริหารทรัพยากรบุคคลเพื่อสร้างแรงจูงใจและตอบสนองต่อการสร้างผลงาน

7. จัดลำดับความสำคัญของปัจจัยที่มีผลต่อการเกิดความจงรักภักดีต่อองค์กร จากผลวิจัยจริง พร้อมแนวทางการพัฒนา
เพื่อปรับใช้ในองค์กร

8. ปัจจัยเสริมที่เกี่ยวข้องกับการเกิดความจงรักภักดีต่อองค์กร อาทิ การสร้างความสุข Happy Workplace ผลประโยชน์
ค่าตอบแทนที่สอดคล้องกับการปฏิบัติงาน การเติบโตในองค์กร การให้ Feedback เชิงบวก เพื่อสร้างกำลังใจ การให้
ความสำคัญและมีส่วนร่วม และการยอมรับในศักยภาพของพนักงาน

9. กรณีศึกษาและข้อแนะนำในการปรับใช้ เพื่อส่งเสริมให้เกิด Employee Loyalty ในองค์กร