การกำหนดเป้าหมาย และการจัดทำแผนปฏิบัติงานเชิงกลยุทธ์ Work Shop ***เลื่อน กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่

Course Code : 21/3321

Course Schedule

Date : 21 August 2019

Time : 09.00-16.00

Course Price

Members Magazine : 4,066 Thai Baht ( Include VAT )

Non Members : 4,815 Thai Baht ( Include VAT )

Course Detail

การกำหนดเป้าหมาย และการจัดทำแผนปฏิบัติงาน
เชิงกลยุทธ์ Work Shop

หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline

วิทยากรโดย อาจารย์ราเชนทร์ พันธุ์เวช

หัวข้อสัมมนา

ส่วนที่ 1 เข้าใจ วิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย, นโยบายขององค์กร
- เข้าใจชัดเจนในวิสัยทัศน์, พันธกิจ, เป้าหมาย, นโยบายขององค์กร
- วิเคราะห์คุณค่า (Value) และปัจจัย (Success Factor) ขององค์กร
- แปลงวิสัยทัศน์พันธกิจ นโยบาย และปัจจัยสำเร็จ เป็นเป้าหมายด้านต่างๆของธุรกิจ

ส่วนที่ 2 การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์เพื่อตอบโจทย์เป้าหมาย วิสัยทัศน์
- การวิเคราะห์ตลาด, คู่แข่งและปัจจัยภายนอกที่ส่งผลต่อวิสัยทัศน์และเป้าหมาย
- การวิเคราะห์ปัจจัยภายในที่สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ
- ประเมินปัจจัยที่จำเป็นต่อความสำเร็จและประเมิน SWOT

ส่วนที่ 3 กระบวนการออกแบบแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์
- การกำหนดและวิเคราะห์เป้าหมาย
- การวิเคราะห์ปัจจัยที่ส่งผลต่อเป้าหมาย
- ออกแบบทางเลือกด้วยแนวทางต่างๆ
- การประเมินทางเลือก เพื่อนำไปจัดทำแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์

ส่วนที่ 4 การทําตารางแผนปฏิบัติการ (ตามกลุ่มผู้รับผิดชอบเป้าหมายสำคัญขององค์กรแต่ละข้อ)
ตารางส่วนที่ 1 การกระจายเป้าหมายรายปีแบ่งเป็นเป้าหมายประจำเดือน ในแต่ละหน่วยงาน เพื่อการติดตาม
ผลการดำเนินงานได้อย่างมี ประสิทธิภาพ
ตารางส่วนที่ 2 กำหนดแผนการปฏิบัติการ และบริหารทรัพยากร (ตามแนวทางส่วนที่ 3) ตารางส่วนที่ 3
ส่วนของการติดตามผลและปรับปรุงแผน
- ตัวชี้วัดและวิธีการติดตามประเมินผล
- ความเสี่ยงและแนวทางรองรับความเสี่ยง