|
• สร้างความเข้าใจที่ถูกต้องกับผู้บริหารและพนักงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงจากการทุจริต
• สามารถออกแบบระบบควบคุมภายในเพืNอป้องกันมิให้เกิดการทุจริตได้
• สร้างแนวทางในภาคปฏิบัติ ผ่าน Workshop เพืNอนําความรู้ไปประยุกต์ และปรับใช้ได้จริงในหน่วยงาน
ที่รับผิดชอบ
วิทยากรโดย ดร.วรกร แช่มเมืองปัก
หัวข้อสัมมนา
1. แนวโน้มการทุจริตและการทุจริตในองค์กร
2. สาเหตุของการทุจริต (Fraud Triangle)
3. สัญญาณบอกเหตุ (Red Flag) ที่นำไปสู่การทุจริต และการป้องกันไม่ให้เกิดสัญญาณอันตราย
4. การพิจารณาทุจริตในรูปแบบต่างๆ และการลดแรงจูงใจและความกดดันเพื่อการทำทุจริต
4.1 คอรัปชั่น (Corruption)
4.2 การยักยอก สินทรัพย์ (Asset Misappropriation)
4.3 การตบแต่ง รายงาน (Fraudulent Statements)
5. การบริหารความเสี่ยงจากการทุจริต
5.1 Fraud Risk Governance เพื่อแสดง Tone at the Top
5.2 Fraud Risk Assessment เพื่อลดความเสี่ยง
5.3 Fraud Prevention เพื่อป้องกันการทุจริต
5.4 Fraud Detection เพื่อตรวจจับถ้าการป้องกันไม่สำเร็จ
5.5 Fraud Investigation & Correction เพื่อสนับสนุน การสอบสวน การป้องกันและการแก้ไข
6. แนวทางการประเมินความเสี่ยงจากการทุจริต และการจัดทำแผนการดำเนินงานในการป้องกัน
ความเสี่ยงจากการทุจริต
7. Case Study การป้องกัน และการแก้ไขกรณีเกิดการทุจริต
8. Workshop : ประเมินความเสี่ยงของกิจการ
|
: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป
: Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป
: Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป
