วิทยากรโดย ดร.ขวัญชัย เกิดอุบล
หัวข้อสัมมนา
สิ่งที่ทุกองค์กรควรทราบและเตรียมพร้อมแม้ไม่เกิดภาวะวิกฤต และการรับมือเมื่อเกิดภาวะวิกฤต เพื่อไม่ให้องค์กรเสียหาย
1. ความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงและความจำเป็นในการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
2. การวิเคราะห์หาความเสี่ยง จุดเสี่ยงขององค์กร เพื่อหาทางป้องกัน
3. กระบวนการ แนวทาง และวิธีการ สำหรับการบริหารความเสี่ยงในองค์กร
4. การบริหารจัดการความเสี่ยงในภาวะปกติกับภาวะวิกฤต ความแตกต่าง และผลที่จะเกิดขึ้นกับองค์กร
5. สาเหตุและปัจจัยทั้งภายในและภายนอกที่ทำให้องค์กรเกิดความเสี่ยงและภาวะวิกฤต
6. แนวทางการจัดการขององค์กรเมื่อต้องเผชิญกับความเสี่ยงและภาวะวิกฤต - การเตรียมความพร้อม จัดตั้งคณะทำงาน ประเมินสถานการณ์ความเสี่ยงปัจจุบัน พร้อมการคาดการณ์สถานการณ์ ในอนาคต - การดำเนินการ การจัดตั้งทีมเฉพาะกิจ การปรับเปลี่ยนรูปแบบการบริหารจัดการและการทำงาน การสื่อสารทั้งภายใน และภายนอกองค์กร ภาพลักษณ์องค์กร ฯลฯ - การดำเนินการภายหลัง การฟื้นฟูองค์กรหลังเกิดปัญหาหรือภาวะวิกฤต การ Feedback เพื่อปรับปรุงและพัฒนา
7. ข้อควรคำนึงถึงเป็นพิเศษเมื่อต้องเผชิญกับภาวะวิกฤต และ แนวทางการรับมือ
8. ตัวอย่างการบริหารจัดการในภาวะวิกฤตที่นำพาองค์กรให้อยู่รอด
เงื่อนไข
1. สมัครเข้าอบรมผ่าน www.dst.co.th หรือ Call center ที่ 02-555-0700 กด 1 2. ชำระเงินผ่านระบบ Qr code หรือ โอนเงินผ่านธนาคารเท่านั้น 3. ผู้เรียนต้องมี บัญชี Facebook ส่วนตัว 4. ห้ามบันทึกภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่ (สงวนลิขสิทธิ์) 5. ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตสามารถนับชั่วโมงแบบไม่เป็นทางการได้ • แจ้งการนับชั่วโมงต่อเจ้าหน้าที่ก่อนจัดอบรม • ต้องแสดงตัวตนโดยการพิมพ์ ชื่อ - นามสกุล ก่อน และ เลิกการอบรม • เก็บหนังสือรับรองผ่านการอบรมไว้เป็นหลักฐาน 6. นิติบุคคลหากต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายให้นำส่งทางไปรษณีย์มาที่ บจ.ฝึกอบรมและสัมมนาธรรนิติ 7. กลุ่มอบรมออนไลน์จะเปิดเข้าเรียนย้อนหลังได้เพียง 1 วัน 8. ผู้เข้าอบรมสามารถสอบถามคำถามได้ในระหว่างการอบรม 9. มีคอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์ที่เชื่อมต่อระบบเครือข่ายอินเทอร์เน็ตได้ไม่ต่ำกว่า 10 mb 10. กรณีโอนเงินผ่านธนาคาร กรุณาส่งใบ Payin มาที่ [email protected]
|