วิทยากรโดย ดร.ธนาดล รักษาพล วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ดร.วรกร แช่มเมืองปัก และอาจารย์ธนเดช มหโภไคย
หัวข้อสัมมนา
SECTION 1: Modern CFO
1. Qualification, Roles, Responsibilities, Attitudes,Point of Views and Ethics คุณสมบัติบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ทัศนคติมุมมองและจริยธรรมของผู้บริหารทางการเงิน - องค์ประกอบและกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ - การนําแผนกลยุทธ์ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงให้ประสบความสําเร็จ - การปรับปรุงแผนและกลยุทธ์ต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสถานการณ์ปัจจุบัน - CFO ยุคใหม่
2. Applying Information Technology for Management and Decision Making การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศทางการบัญชีเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ - การพัฒนาระบบบัญชีและระบบเอกสารให้สอดคล้องกับปัจจุบัน - การควบคุมสารสนเทศทางการบัญชียุคใหม่ - การเตรียมความพร้อมของกิจการเพื่อรองรับระบบ Fintech
3. การประยุกต์ใช้ข้อมูลในงบการเงินเพื่อนําเสนอผู้บริหาร Accounting Information Analysis Technique for Management และผู้ถือหุ้น การนําข้อมูลมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดสําหรับ การบริหาร Strategic Planning
- การประยุกต์ใช้ข้อมูลทางการบัญชีสําหรับการจัดการธุรกิจ - การนําข้อมูลทางการบัญชีมาวางแผนการดําเนินงานระยะสั้นและระยะยาว - เทคนิคในการวางแผนและควบคุมกําไร - การนํา KPIs มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน การจัดการและดําเนินงานทางการเงินในองค์กร
4. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
SECTION 2: Financial Statement for Decision Making and Firm Valuation
1. Update มาตรฐานรายงานทางการเงิน ปี 2564 ที่มีผลกระทบ ต่องบการเงิน - Update มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ปี 2564 - การทําความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐาน การบัญชีที่มีผลกระทบ กับงบการเงิน การวัดมูลค่ายุติธรรม (FairValue) รายได้จากสัญญา ที่ทํากับลูกค้า (TFRS 15) สัญญาเช่า (TFRS 16) และ เครื่องมือทางการเงิน (TFRS 9) - กรณีศึกษาผลกระทบของมาตรฐานการบัญชีในงบการเงิน
2. ลักษณะของงบการเงินของธุรกิจและอัตราส่วนทางการเงินที่สําคัญและเครื่องมือใน การวิเคราะห์ตีความ - การวิเคราะห์สถานภาพของธุรกิจ - การวิเคราะห์สภาพคล่องของกิจการ - การวิเคราะห์กําไรของกิจการ - การวิเคราะห์มูลค่าของธุรกิจ - การวิเคราะห์เพื่อประเมินมูลค่าหุ้นสามัญ
3. การนําผลการวิเคราะห์งบการเงินไปใช้ในการบริหารงาน - การควบคุมต้นทุนในกิจการ - วัดความสามารถในการทํากําไรของหน่วยงาน - บริหารสภาพคล่องของกิจการ - บริหารบัญชีลูกหนี้เจ้าหนี้สินค้าคงเหลือ - ความสามารถในการจ่ายชําระหนี้ของกิจการ - บริหารผลกําไรจากเงินลงทุนของผู้ถือหุ้น
4. การบริหารเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กิจการ How to create value to a company - เป้าหมายองค์กรธุรกิจ - การตัดสินใจทางการเงินขององค์กรธุรกิจ Investment Decisions and Financing Decisions - กลยุทธ์ทางการเงินในการจัดหาและจัดสรรเงินทุน (Raise and Allocate Capital) - การบริหารผลกําไรจากเงินลงทุนของผู้ถือหุ้น - Case Study of Business and Financial Strategy
5. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
SECTION 3: แผนธุรกิจทางเดินสู่ความสำเร็จทางการเงิน
1. ความสําคัญของการวางแผน
2. ขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ
3. การกําหนดวิสัยทัศน์พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร
4. หลักการวิเคราะห์สภาวการณ์ (SWOT)
5. การสร้างมูลค่าหัวใจความสําเร็จทางการเงิน
6. โครงข่ายและตัวผลักดันมูลค่า
7. แผนการเงิน แผนที่ทางธุรกิจเพื่อมุ่งสู่ความสําเร็จ
8. ขั้นตอนและองค์ประกอบสําคัญในการทําแผนการเงิน
9. การประเมินความเหมาะสมของแผนธุรกิจผ่านแผนการเงิน
10. โครงสร้างและรูปแบบของการเขียนแผนธุรกิจ
11. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
SECTION 4: การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
1. ทําไมต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน
2. ประเภทของโครงการลงทุน
3. ขอบเขตการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน
4. วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านตลาด
5. วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านเทคนิค
6. วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านการเงิน
7. สรุปเงินลงทุนและแหล่งที่มาของเงินลงทุนในโครงการ
8. เครื่องมือที่ใช้ตัดสินใจลงทุนในโครงการ - ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period) - มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value) - อัตราผลตอบแทนลดค่า (Internal Rate of Return) - ดัชนีการทํากําไร (Profitability Index) - อัตราผลตอบแทนลดค่าปรับค่า (Modified IRR)
9. สูตรและตัวอย่างการคํานวณกระแสเงินสดโครงการ
10. วิธีการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
11. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
เงื่อนไขการเข้าอบรม 1. กำหนดจำนวนผู้เข้าสัมมนา 1 ท่าน / 1 User 2. ผู้เข้าสัมมนาต้องกรอกข้อมูล ผ่าน Google Forms 3. ผู้เข้าสัมมนาต้องเข้าห้องสัมมนาก่อนเวลาที่ีระบุไว้อย่างน้อย 20 นาที 4. ผู้เข้าสัมมนาต้องตั้งชื่อบัญชี ZOOM เป็นชื่อ-นามสกุลจริงด้วยภาษาไทย ให้ตรงตามบัตรประชาชน 5. ผู้เข้าสัมมนาสามารถกดปุ่มยกมือ (Raise Hand)หรือพิมพ์ข้อคำถาม ผ่านทางช่องแชทได้ใน ระหว่างอบรม 6. หนังสือรับรองจะจัดส่งให้ทาง e-mail ภายในวันถัดไปหลังเสร็จสิ้นการอบรม *** ห้ามบันทึกเสียง ภาพ วีดีโอ แชร์ หรือนำไปเผยแพร่โดยเด็ดขาด (สงวนลิขสิทธิ์) ***
เงื่อนไขการเข้าอบรมผู้ทําบัญชีสามารถนับชั่วโมง CPD ได้ ผู้สอบบัญชีนับชั่วโมง ไม่เป็นทางการ ผู้ทำบัญชี 1.ผู้ทําบัญชีสามารถใช้อัตราชั่วโมงการอบรมตามจริงจํานวน 1.5 ชม. แทนการนับชั่วโมง CPD ได้จํานวน 1 ชม. 2.ผู้เข้าสัมมนาต้องแนบรูปถ่ายหน้าตรงคู่กับบัตรประชาชน ใน Google forms 3.ผู้เข้าสัมมนาต้องเปิดกล้องตลอดระยะเวลาการอบรม และไม่ควรกดออกจากโปรแกรม 4.เจ้าหน้าที่จะ Capture หน้าจอผู้เข้าสัมมนาทุกคน * หลักสูตร 3 ชั่วโมง Capture หน้าจอ 2 ครั้ง ก่อนอบรมและสิ้นสุดการอบรม * หลักสูตร 6 ชั่วโมง Capture หน้าจอ 4 ครั้ง ช่วงเช้า ก่อนการอบรม และจบการอบรมช่วงเช้า ช่วงบ่าย ก่อนการอบรม และสิ้นสุดการอบรม ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต 1.ผู้สอบบัญชีสามารถนับชั่วโมงแบบไม่เป็นทางการได้ ตามจำนวนชั่วโมงที่เข้าอบรมจริง 2.ผู้เข้าสัมมนาต้องเปิดกล้องตลอดระยะเวลาการอบรม และไม่ควรกดออกจากโปรแกรม 3.เจ้าหน้าที่จะ Capture หน้าจอผู้เข้าสัมมนาทุกคน * หลักสูตร 3 ชั่วโมง Capture หน้าจอ 2 ครั้ง ก่อนอบรมและสิ้นสุดการอบรม * หลักสูตร 6 ชั่วโมง Capture หน้าจอ 4 ครั้ง ช่วงเช้า ก่อนการอบรม และจบการอบรมช่วงเช้า ช่วงบ่าย ก่อนการอบรม และสิ้นสุดการอบรม
|
|