หลักสูตรที่จะชี้ให้เห็นถึงแนวคิดและวิธีปฏิบัติในการที่จะบริหาร 60 นาที 24 ชั่วโมง 365 วัน ที่ทุกคนมีอยู่ เท่าเทียมกันให้สามารถสร้างผลงานที่แตกต่างและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมศึกษาสาเหตุของ การสูญเสียเวลา (Time Wasters) และการบริหารจัดการเวลาภายใต้รูปแบบการทำงานยุคใหม่ ตลอดจนเทคนิค การจัดลำดับความสำคัญของงานและการวางแผนการทำงานให้เหมาะสมกับลักษณะงานเพื่อลดขั้นตอนสร้างระบบ และกระจายแบ่งงานอย่างเหมาะสม พร้อม Workshop เพื่อการนำไปสู่ภาคปฏิบัติได้อย่างแท้จริง
หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline
1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา 2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน - ผู้บริหาร - ผู้จัดการ - หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ 3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters) 4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร - กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน - แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน - การกำหนดความเร่งด่วนของงาน 6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan) - แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) - การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร? - การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน - องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน” 7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning - การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน - กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน - แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน - ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง 8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงานให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา 9. Workshop / ภาคปฏิบัติ
|