CFO 2025

• การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศทางการบัญชีเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ
• ทิศทางมาตรฐานรายงานทางการเงินปี 2566 และเทคนิคการใช้ข้อมูลในงบการเงินเพื่อนําเสนอผู้บริหาร
• แผนธุรกิจและการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและการวิเคราะห์ความเสี่ยง

วิทยากรโดย ดร.วิทยา จั่นคล้าย

อาจารย์ธนเดช มหโภไคย

ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์

ดร.ธนาดล รักษาพล

หัวข้อสัมมนา

SECTION 1: Strategic Financial Leadership for Business Success แผนธุรกิจทางเดินสู่ความสำเร็จทางการเงิน
1.ความสำคัญของการวางแผน
   1.1การวางแผนในยุคความผันผวนสูง (VUCA World) และการปรับตัวในปัจจุบัน
   1.2ผลกระทบของการวางแผนต่อความสำเร็จทางการเงิน

2. ขั้นตอนการวางแผนธุรกิจและการทำ Business Model Canvas สำหรับ CFO ยุคใหม่
   2.1 การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลด้วย Data Analytics

3. การกำหนดวิสัยทัศน์พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร
   3.1 การผสานวิสัยทัศน์ธุรกิจกับเป้าหมายทางการเงิน
   3.2 การกำหนด KPIs ทางการเงินที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์

4. หลักการวิเคราะห์สภาวการณ์ (SWOT)ในมิติทางการเงิน
   4.1 การใช้ PESTEL Analysis และ Porter’s five forces เพื่อประเมินปัจจัยภายนอก

5. การสร้างมูลค่าหัวใจความสำเร็จทางการเงิน
   5.1 แนวคิด Value-Based Management สำหรับ CFO
   5.2 การวัดมูลค่าองค์กรแนวทางที่เหมาะสม
   5.3 โครงข่ายและตัวผลักดันมูลค่า

6. โครงข่ายและตัวผลักดันมูลค่า
   6.1 การบูรณาการ Fintech ในการวางแผนการเงิน
   6.2 Scenario Planning และการวางแผนการเงินแบบยืดหยุ่น

7. แผนการเงิน แผนที่ทางธุรกิจเพื่อมุ่งสู่ความสำเร็จ
   7.1 การพยากรณ์ทางการเงินด้วยเทคโนโลยีสมัยใหม่และ การบริหารสภาพคล่องในช่วงวิกฤต

8. ขั้นตอนและองค์ประกอบสำคัญในการทำแผนการเงิน
   8.1 การบริหารความเสี่ยงทางการเงินในยุคดิจิทัล
   8.2 การบูรณาการ ESG ในการประเมินแผนการเงิน
   8.3 Green Finance และโอกาสทางธุรกิจ

9. การประเมินความเหมาะสมของแผนธุรกิจผ่านแผนการเงิน
   9.1Digital Business Plan รูปแบบแผนธุรกิจสมัยใหม่ และการนำเสนอแผนธุรกิจต่อนักลงทุนและคณะกรรมการ

10. โครงสร้างและรูปแบบของการเขียนแผนธุรกิจ
   10.1 การวางแผนการเงินเพื่อรับมือวิกฤต และการฟื้นตัวทางการเงินหลังวิกฤต

SECTION 2: Analysis and Appraisal Like Intelligence Investors
การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและการวิเคราะห์ความเสี่ยง

1.ทําไมต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน

2.ประเภทของโครงการลงทุน

3.ขอบเขตการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน

4.วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านตลาด

5.วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านเทคนิค

6.วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านการเงิน

7.สรุปเงินลงทุนและแหล่งที่มาของเงินลงทุนในโครงการ

8.เครื่องมือที่ใช้ตัดสินใจลงทุนในโครงการ
   8.1 ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)
   8.2 มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value)
   8.3 อัตราผลตอบแทนลดค่า (Internal Rate of Return)
   8.4 ดัชนีการทำกําไร (Profitability Index)
   8.5 อัตราผลตอบแทนลดค่าปรับค่า (Modified IRR)

9. สูตรและตัวอย่างการคํานวณกระแสเงินสดโครงการ

10. วิธีการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ
   10.1 การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงลึกด้วยเครื่องมือสมัยใหม่
       - Monte Carlo Simulation
       - Sensitivity Analysis
       - Scenario Analysis

SECTION 3: Modern CFO

1. Qualification, Roles, Responsibilities, Attitudes, Point of Views and Ethics คุณสมบัติบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ ทัศนคติมุมมองและจริยธรรมของผู้บริหารทางการเงิน
   - วิสัยทัศน์ของ CFO กับการขับเคลื่อนองค์กรในยุคใหม่
   - การออกแบบกลยุทธ์ทางการเงินที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายทางธุรกิจ
   - แนวทางการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูลบัญชีเป็นฐาน (Accounting-based Strategy)
   - การนำนโยบายไปสู่การปฏิบัติจริง และการกำกับติดตามด้วยข้อมูลบัญชี
   - ธรรมาภิบาลด้านบัญชี-การเงินสำหรับ CFO

2. Applying Information Technology for Management and Decision Making
การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศทางการบัญชีเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ
   - การออกแบบระบบบัญชีดิจิทัลให้สอดรับกับความต้องการเชิงกลยุทธ์ขององค์กร (Digital Accounting Transformation)
   - การใช้ Business Intelligence (BI), ERP, Cloud Accounting ในการวิเคราะห์ข้อมูลทางบัญชี
   - การจัดการสารสนเทศทางบัญชีในยุค Big Data และ AI
   - การเตรียมความพร้อมของกิจการเพื่อรองรับระบบ Fintech และการเงินแบบอัตโนมัติ (Automation in Finance)
   - การบริหารความเสี่ยงและการควบคุมภายในผ่านระบบ IT ทางบัญชี

3. การประยุกต์ใช้ข้อมูลในงบการเงินเพื่อนําเสนอผู้บริหารและผู้ถือหุ้น
   - การประยุกต์ใช้ข้อมูลทางการบัญชีสำหรับการจัดการธุรกิจ
   - การวิเคราะห์ต้นทุน-กำไร เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
   - การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของเงินทุนหมุนเวียน
   - การนํา KPIs และ Financial Dashboard มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน การจัดการและดําเนินงานทางการเงินในองค์กร

4. การวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูลบัญชีการเงิน Strategic Planning
   - การประยุกต์ใช้ข้อมูลบัญชีในการวางแผนการดําเนินงานระยะสั้นและระยะยาว
   - การจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงินให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
   - การวางแผนงบประมาณแบบ Dynamic Budgeting และ Rolling Forecast
   - การบริหารความเสี่ยงทางด้านการเงินในกระบวนการวางแผนกลยุทธ์

SECTION 4: Financial Statement for Decision Making and Firm Valuation

1. Update มาตรฐานรายงานทางการเงินปี 2568 ที่มีผลกระทบต่องบการเงิน
   - การวัดมูลค่ายุติธรรม (Fair Value) (TFRS 13)
   - รายได้จากสัญญาที่ทำกับลูกค้า (TFRS 15)
   - สัญญาเช่า (TFRS 16)
   - การจัดการเครื่องมือทางการเงิน และการด้อยค่าทางบัญชี (TFRS 9)
   - ร่างมาตรฐาน TFRS 18 เรื่อง การแสดงรายการและการเปิดเผยข้อมูลในงบการเงิน
   - กรณีศึกษาผลกระทบของมาตรฐานการบัญชีในงบการเงิน

2. ลักษณะสำคัญของงบการเงินและการวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงินในมุมมองของผู้บริหาร
   - การวิเคราะห์สถานภาพของธุรกิจ
   - การวิเคราะห์สภาพคล่องทางการเงินของกิจการ
   - การวิเคราะห์กําไรและอัตรากำไรของกิจการ
   - การวิเคราะห์มูลค่าของธุรกิจ
   - การวิเคราะห์เพื่อประเมินมูลค่าหุ้นสามัญ

3. การนําผลการวิเคราะห์งบการเงินมาประยุกต์ในการบริหารงานเชิงกลุยทธ์
   - การวางแผนเชิงกลยุทธ์โดยใช้ข้อมูลทางบัญชีเพื่อการตัดสินใจระดับสูง
   - วิธีการวิเคราะห์และประเมินสถานะธุรกิจในมุมมองผู้บริหาร

4. การบัญชีสำหรับการเปิดเผยข้อมูลทางการเงิน และรายงานข้อมูลความยั่งยืน
    - ความสำคัญของมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่ไม่ใช่การเงินในงบการเงิน
    - ข้อกำหนดของ TFRS S1 และ TFRS S2 ต่อรูปแบบและเนื้อหาของงบการเงิน
    - การบริหารข้อมูลเพื่อสร้างความโปร่งใส ความเชื่อถือ และเสริมสร้างมูลค่าองค์กรในระยะยาว
    - ตัวอย่างการนำเสนอข้อมูลการเงินและข้อมูลความยั่งยืนในบริษัท

5. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี