|
บรรยายโดย ดร.ขวัญชัย เกิดอุบล
หัวข้อสัมมนา
1. กระบวนการในงานจัดซื้อขององค์กร
- การระบุความต้องการ
- การขออนุมัติและจัดทำใบขอซื้อ
- การสืบราคาหรือคัดเลือกผู้ขาย
- การออกใบเสนอราคา/ใบสั่งซื้อ
- การตรวจรับสินค้าและบริการ
- การตรวจสอบใบแจ้งหนี้และการชำระเงิน
- การประเมินผลผู้ขาย
2. ประเภทของการจัดซื้อ
- การจัดซื้อเพื่อการผลิต
- การจัดซื้อทั่วไป
- การจัดซื้อแบบงานจ้างทำ
3. ทำความรู้จักและเข้าใจซัพพลายเออร์ (Supplier)
- การพิจารณาซัพพลายเออร์เพื่อตัดสินใจซื้อสินค้า
- การค้นหาซัพพลายเออร์ ให้ได้ราคาดี
- การต่อรองกับซัพพลายเออร์
- มุมมองของซัพพลายเออร์ที่มีต่อนักจัดซื้อ
- การบริหารความเสี่ยงของซัพพลายเออร์
4. เตรียมพร้อมก่อนเริ่มการเจรจา: กลยุทธ์และแผนปฏิบัติการเจรจาอย่างมืออาชีพ
- ขั้นตอนการเตรียมตัวช่วง ก่อน ระหว่าง และ หลังการเจรจาต่อรอง
- เรียนรู้นักเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อประเภทต่างๆ
- การกำหนดเป้าหมายและวางแผนการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ
- เทคนิคในการเจรจาต่อรองให้ประสมความสำเร็จ
- การตกลงการทำสัญญาหรือลักษณะของสัญญาการจัดทำข้อตกลงและสัญญาทางการค้า
- ปัญหาและข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองและแนวทางแก้ไข
- วิธีการปฎิเสธซัพพลายเออร์เดิมหากพบซัพพลายเออร์ใหม่
- การประเมินผลสรุปหลังการเจรจาต่อรองแต่ละซัพพลายเออร์
5. ขั้นตอนและกระบวนการในการเจรจาต่อรอง
- การเริ่มต้นการเจรจาต่อรอง
- การให้ข้อเสนอเพื่อการเจรจาต่อรอง
- กลวิธีในการกำหนดข้อเสนอ
6. ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จของการเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ
- ทักษะการตั้งคำถามพื่อการต่อรอง
- การอ่านท่าทางบุคลิกของคู่เจรจา
- ศิลปะของการเจรจาต่อรอง
- เจรจาอย่างไรให้ Win-Win และสร้างความสัมพันธ์ระยะยาว
7. การพูดและการสื่อสารเพื่อโน้มน้าวใจซัพพลายเออร์
- เทคนิคการพูดและการโน้มน้าวจูงใจ
- ภาษาพูดและน้ำเสียงเพื่อเพิ่มพลังการต่อรอง
- ข้อควรระวังในการใช้เทคนิคการโน้มน้าวใจ
8. การเจรจาต่อรองผ่านช่องทางต่างๆ
- การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อทางโทรศัพท์และอีเมล
- การเจรจาต่อรองในงานจัดซ้อแบบพบหน้า
- การเจรจาผ่านช่องทางออนไลน์ (Video Conference)
9. การจัดการความขัดแย้งเข้าตาจน Deadlock
- สาเหตุของการเจรจาที่ติดขัด
- เทคนิคการการหาทางเลือกใหม่ การพักเจรจา
- การเจรจาในสถานการณ์ที่มีความกดดันสูง
10. ข้อควรทำและข้อห้ามในแต่ละขั้นตอนของการเจรจา
- ข้อผิดพลาดที่มักพบในขั้นตอนการเจรจาต่อรอง
- สิ่งที่ควรทำเพื่อเพิ่มโอกาสสำเร็จและมีความจำเป็นในการเจรจาต่อรอง
11. ถาม-ตอบ
|