- เทคนิคสำคัญการวิเคราะห์จุดเด่นจุดด้อยของการนำเสนองบการเงินต่อผู้บริหาร
- การนําผลการวิเคราะห์งบการเงินไปใช้ในการบริหารงานเพื่อสร้าง Performance Highlights
- ตัวอย่างการนำเสนอ Performance Highlights เพื่อนำเสนอผู้บริหาร
วิทยากรโดย ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์
หัวข้อสัมมนา
1.บทบาทของ Financial Highlights และ Performance Highlights ในกระบวนการบริหารงาน
1.1 บทบาทของ Financial Highlights ในการประเมิน - ฐานะทางการเงิน - ผลการดำเนินงาน - ความมั่นคงและความเสี่ยงทางการเงิน
1.2 บทบาทของ Performance Highlights ในการสะท้อน - ประสิทธิภาพการบริหาร - ความสามารถในการแข่งขัน - การบรรลุเป้าหมาย KPI เชิงกลยุทธ์
1.3 ความเชื่อมโยงของ Financial Highlights และ Performance Highlights - กลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy) - แผนธุรกิจ (Business Plan) - การตัดสินใจของผู้บริหารระดับสูง
1.4 ยกระดับการสร้างทักษะในการสร้าง Financial Highlights and Performance Highlights ในกระบวนการบริหารงานเพื่อบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ - การสื่อสารที่ทรงพลังและมีประสิทธิภาพในองค์กร - ขอบเขตผลลัพธ์หลัก (Key Result Area (KRA)) หน้าที่ ความรับผิดชอบ ที่ผลต่อความสำเร็จขององค์กร
2.สิ่งที่ผู้บริหารต้องการในการนำเสนองบการเงิน 2.1 ปัญหาที่พบบ่อยในการนำเสนองบการเงินต่อผู้บริหาร 2.2 การวิเคราะห์ “ความเสี่ยง” จากงบการเงิน 2.3 การวิเคราะห์ “แนวโน้ม” (Trend & Sustainability) 2.4 สถิติการดำเนินงานที่สำคัญ ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
3.ขั้นตอนการวิเคราะห์งบการเงิน สำหรับนำเสนอ Financial Highlights 3.1 การกำหนดวัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์งบการเงิน
3.2 การเลือกชุดข้อมูลและงบการเงินที่จำเป็น - งบฐานะการเงิน - งบกำไรขาดทุน - งบกระแสเงินสด - หมายเหตุประกอบงบการเงินที่มีผลกระทบต่อการตัดสินใจ
3.3 เทคนิคการวิเคราะห์เชิงลึก - Vertical & Horizontal Analysis - Financial Ratio Analysis - Cash Flow Analysis - Break-even & Sensitivity Analysis
3.4 การสรุป Financial Highlights และข้อจำกัดของการวิเคราะห์งบการเงิน
4. ภาพรวมในการนําผลการวิเคราะห์งบการเงิน Financial Highlights ไปใช้ในการบริหารงานเพื่อสร้าง Performance Highlights 4.1 การควบคุมต้นทุนในกิจการ 4.2 การวัดความสามารถในการทำกําไรของหน่วยงาน 4.3 การบริหารสภาพคล่องของกิจการ 4.4 การบริหารบัญชีลูกหนี้ เจ้าหนี้ สินค้าคงเหลือ 4.5 ความสามารถในการจ่ายชําระหนี้ของกิจการ 4.6 การบริหารผลกําไรจากเงินลงทุนของผู้ถือหุ้น
5. การสร้างกระบวนการประเมินและการนำเสนอผลการปฏิบัติงานแบบฉบับ Performance Highlights สำหรับฝ่ายบัญชี-การเงิน 5.1 วิธีการสร้างกระบวนการเพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติงานขององค์กรบรรลุเป้าหมาย 5.2 การใช้ OKRs (Objectives and Key Results) สำหรับแผนกบัญชี-การเงิน 5.3 วิธีการนํา KPIs มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงานการจัดการทางการเงินในองค์กร 5.4 การเลือกใช้ 18 Key Performance Indicator Examples ในการประเมินผลการปฏิบัติงานสำหรับแผนกบัญชี-การเงิน
6. ภาพรวมของตัวอย่างการนำเสนอ Performance Highlights และการวิเคราะห์เทรนธุรกิจในอนาคตเพื่อนำเสนอผู้บริหาร
7.คุณธรรม จริยธรรม และ จรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี 7.1 ข้อกำหนดของจรรยาบรรณ ตาม พ.ร.บ วิชาชีพบัญชี 7.2 ข้อบังคับของสภาวิชาชีพบัญชีว่าด้วยจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี 7.3 คู่มือประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี 7.4 วิวัฒนาการของจรรยาบรรณวิชาชีพในประเทศไทย 7.5 หลักการพื้นฐานของจรรยาบรรณ
|