- การวางระบบบัญชีสำหรับรายได้และการบริหารลูกหนี้การค้า
- การวางระบบบัญชีสำหรับรายจ่ายและการบริหารเจ้าหนี้การค้า
- แนวทางการควบคุมภายในสำหรับการรับเงินและจ่ายเงิน
วิทยากรโดย ดร.ธีรเเศรษฐ์ เมธจิรนนท์
หัวข้อสัมมนา
1.ความสำคัญของระบบบัญชีรับ–จ่ายเงิน
2.การออกแบบระบบบัญชีรับ-จ่ายเงินในภาพรวมองค์กร
2.1 ประเภทของการรับเงินและการจ่ายเงินในธุรกิจ
2.2 หน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้องกับระบบรับ–จ่ายเงิน
2.3 ผู้มีอำนาจตรวจสอบ และอนุมัติ
2.4 หลักการแยกหน้าที่ ในระบบรับ–จ่ายเงิน
3.หลักการวางระบบเอกสารที่ใช้ประกอบการบันทึกบัญชีรับ–จ่ายเงิน
3.1 เอกสารที่ใช้ประกอบการบันทึกบัญชีจากภายนอก
3.2 เอกสารที่ใช้ประกอบการบันทึกบัญชีจากภายในองค์กร
3.3 การจัดทำแบบฟอร์ม ระเบียบ ประกาศ และนโยบายการบัญชี
3.4 กฎหมาย และภาษีอากรที่เกี่ยวข้องกับเอกสาร การรับเงินและการจ่ายเงิน
4.กลยุทธ์การวางระบบบัญชีสำหรับการรับเงิน
4.1 การวางระบบบัญชีสำหรับรายได้จากธุรกิจหลัก
4.2 เทคนิคการบริหารและควบคุมลูกหนี้การค้า
4.3 การวางระบบบัญชีสำหรับการรับเงินอื่นที่ไม่ใช่รายได้หลัก
- เงินปันผล
- ดอกเบี้ยรับ
- ลูกหนี้กรมสรรพากร
4.4 จุดเสี่ยงที่พบบ่อยในระบบรับเงินและแนวทางป้องกัน
5.กลยุทธ์การวางระบบบัญชีสำหรับการจ่ายเงิน
5.1 การวางระบบบัญชีสำหรับรายจ่ายและการบริหารเจ้าหนี้การค้า
5.2 การวางระบบบัญชีสำหรับเงินสดย่อย
5.3 การวางระบบบัญชีสำหรับเงินทดรองจ่าย/เงินมัดจำ
5.4 การจ่ายเงินอื่นที่ไม่เกี่ยวกับธุรกิจหลัก
- เงินปันผล
- ดอกเบี้ยจ่าย
- ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย
5.5 จุดเสี่ยงในระบบจ่ายเงินที่นักบัญชีอาจมองข้าม
6. แนวคิด COSO และองค์ประกอบการทุจริต (Fraud Triangle) สำหรับการรับ–จ่ายเงิน
6.1 การประเมินการทุจริต
- การคอรัปชั่น (Corruption)
- การยักยอกทรัพย์ (Asset Misappropriation)
- การตกแต่งข้อมูลทางการเงิน ( Financial Statement Fraud)
6.2 การหาแนวทางการป้องกันข้อผิดพลาด
- แรงจูงใจหรือภาวะกดดัน (Incentive/Pressure)
- โอกาส (Opportunity)
- ทัศนคติและมูลเหตุ (Attitude/Rationalization)
7.การควบคุมภายในสำหรับระบบรับ–จ่ายเงิน เพื่อป้องกันการทุจริต
7.1 การควบคุมทั่วไป (General Control)
7.2 การควบคุมด้านการรับเงิน-การจ่ายเงิน
7.3 การควบคุมการจ่ายเงินสด เช็ค และระบบอิเล็กทรอนิกส์
7.4 การควบคุมด้านการเก็บรักษาเงินและการนำฝากธนาคาร
7.5 การควบคุมด้านการบันทึกบัญชีและการรายงาน
7.6 การควบคุมด้านเอกสารและสารสนเทศ
8.รายงานรับ–จ่ายเงินที่ผู้บริหารควรใช้ในการควบคุม
8.1 รายงานที่เกี่ยวข้องกับการรับเงินและลูกหนี้
8.2 รายงานที่เกี่ยวข้องกับการจ่ายเงินและเจ้าหนี้
8.3 การใช้รายงานรับ–จ่ายเงินเพื่อบริหารสภาพคล่อง
8.4 การทดสอบระบบบัญชีรับ-จ่าย
- การวิเคราะห์กระบวนการทำงานด้านการรับ-จ่ายเงิน
- การระบุความเสี่ยง
- การประเมินความเสี่ยง
9.กรณีศึกษาการทุจริตจากระบบรับ–จ่ายเงิน
9.1 วิเคราะห์จุดอ่อนของระบบ
9.2 นำเสนอข้อผิดพลาดพร้อมทั้งแนวทางป้องกัน
9.3 ผลกระทบที่เกิดขึ้น พร้อมการจัดทำแผนการแก้ไข
9.4 กรณีตัวอย่างการทุจริต
10.คุณธรรม จริยธรรม และ จรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
10.1 ข้อกำหนดของจรรยาบรรณ ตาม พ.ร.บ วิชาชีพบัญชี
10.2 ข้อบังคับของสภาวิชาชีพบัญชีว่าด้วยจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
10.3 คู่มือประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
10.4 วิวัฒนาการของจรรยาบรรณวิชาชีพในประเทศไทย
10.5 หลักการพื้นฐานของจรรยาบรรณ
|