กลยุทธ์การจัดซื้อ 2569

บรรยายโดย อาจารย์เก่งวิช แสนรักษ์

หัวข้อสัมมนา

1. Strategic Procurement Relationship Model โมเดลความสัมพันธ์
    การจัดซื้อเชิงกลยุทธ์

2. ประเภทของการจัดซื้อ (TYPE OF PROCUREMENT) และการเปรียบเทียบการจัดซื้อ
    แต่ละประเภท ที่นักจัดซื้อต้องทราบ

3. การวิเคราะห์กลยุทธ์ความเสี่ยงและต้นทุน ในการจัดซื้อ (Strategy, Risk and
   Cost Analysis)

• การใช้เครื่องมือวิเคราะห์ KRALJIC MATRIX
• การบริหารความเสี่ยง (Procurement Risk)
• การวิเคราะห์ต้นทุนรวม (TCO : Total Cost of Ownership)

4. Case Study : กับดักต้นทุนแฝง (The Hidden Cost Trap)

• การจัดซื้อสิ้นค้าจำนวนมากที่ต้องระวังการเกิด Dead Stock
• ต้นทุนแฝงที่จากค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ด
• ต้นทุนแฝงจากการสื่อสาร การเดินทาง การขนส่ง
• ต้นทุนแฝงจากสินค้าคงคลัง Inventory
• ต้นทุนแฝงจากค่าใช้จ่ายในการขาย และบริหาร เช่น ค่าเช่า

5.  ขั้นตอนการปฏิบัติการ ด้านการจัดซื้อ/ จัดหา (PURCHASING EXECUTION) 

• เข้าใจกระบวนการจัดซื้อ End – to – End
• การวิเคราะห์ความต้องการ (Requirement)
• การเลือก จัดหาแหล่งขาย และบริหารผู้ขาย (Supplier)
• การควบคุมราคาและต้นทุน
• การบริหารงานเอกสารและความเสี่ยง ให้ถูกต้องตามมาตรฐาน

6. การกำหนดความต้องการ ในกระบวนการจัดซื้อ /จัดหา (Requirement Identification)

7. Case Study : ปัญหาจากต้นน้ำ (GARBAGE IN, GARBAGE OUT)

8. ความสำคัญของการสรรหา คัดเลือกผู้ขาย และการเจรจาต่อรอง (Sourcing & Negotiation)
    ในงานจัดซื้อ

• หลักการเจรจาต่อรอง (NEGOTIATION PRINCIPLES)
• 5 ขั้นตอนมาตรฐานในการสรรหาและคัดเลือก (5-Step Sourcing
• การบริหารการจัดซื้อจัดหาโครงการ (Project Procurement)
• การประเมินผลงานการคัดเลือกผู้ขาย เพื่อประกอบการพิจารณา
• เงื่อนไขการชำระเงิน และ Cradit Term

9. การจัดเก็บข้อมูลในงานจัดซื้อ อย่างมีประสิทธิภาพ ควรจัดเก็บอย่างไร

10. เทคนิคการสั่งซื้อและการตรวจรับ (Purchase Order & Goods Receiving) อย่างมืออาชีพ

• การบริหารใบสั่งซื้อ (PO Management)
• กระบวนการตรวจรับ (GOODS RECEIVING)
• กระบวนการตรวจสอบเอกสาร ก่อนการจ่ายเงิน
• เครื่องมือในการตรวจรับสินค้า (RECEIVE CHECKLIST)
• Checklist การตรวจรับสินค้า (Goods Receiving Checklist)

11. การบริหาร กระบวนการการชำระเงิน และการ ประเมินผลผู้ขาย (Payment & Evaluation)

• การบริหารการชำระเงิน (INVOICE MANAGEMENT)
• การประเมินผลผู้ขาย ( SUPPLIER EVALUATION)
• การประเมินผลการจัดซื้อ (PROCUREMENT EVALUATION)

12.สาเหตุของการทุจริต-แนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่นักจัดซื้อควรทราบ

13.หลักธรรมาภิบาล จรรยาบรรณ และความประพฤติที่นักจัดซื้อต้องรับผิดชอบ

14.ถาม-ตอบปัญหาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น