In-Land Transportation Management : การบริหารจัดการและควบคุมต้นทุนการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา

1. หลักพื้นฐานและภาพรวมการบริหารจัดการขนส่ง (Transportation Management)

• ความสำคัญของ การบริหารจัดการขนส่ง (Transportation Management)
  ในระบบโลจิสติกส์
• ประเภทและเทคนิคในการขนส่ง ( Transportation Mode & Method)
• ความแตกต่างระหว่าง In-house Fleet vs Outsource Transport
• บทบาทหน้าที่ของเจ้าหน้าที่ขนส่งยุคใหม่
• ความเชื่อมโยงงานขนส่งกับคลังสินค้าและจัดซื้อ

2. การวิเคราะห์ต้นทุนและควบคุมค่าใช้จ่ายด้านขนส่ง

• โครงสร้างต้นทุนการขนส่ง (ค่าน้ำมัน,ค่าแรงพนักงานขับรถ,ค่าซ่อมบำรุง,ค่าเสื่อมราคา,
  ค่าทางด่วน/ค่าธรรมเนียมต่าง ๆ)
• การคำนวณต้นทุนต่อเที่ยว / ต่อตัน / ต่อพาเลท
• เทคนิคการลดต้นทุนขนส่ง
• Workshop วิเคราะห์ต้นทุนจาก Case Study

3. การวางแผนเส้นทางและบริหารรถขนส่งให้มีประสิทธิภาพ

• การจัดรอบส่งสินค้า (Delivery Scheduling)
• การวางแผนการบรรทุก (Load Planning)
• การควบคุมอัตราการใช้รถ (Fleet Utilization)
• การควบคุมการใช้เชื้อเพลิง
• Workshop ออกแบบเส้นทางเพื่อลดต้นทุน

4. การบริหารความเสี่ยง ปัญหาที่พบบ่อยและแนวทางแก้ไข

• ความเสียหายของสินค้าขณะขนส่ง
• อุบัติเหตุ / รถเสียระหว่างทาง
• รถไม่พอ / รถล้นระบบ
• การบริหารรถสำรอง
• การทุจริตสินค้า
• เชื้อเพลิงขาดแคลน / ปรับขึ้นราคา

5. การบริหารพนักงานขับรถ (Driver Management Management)

• การควบคุมพฤติกรรมการขับขี่
• การขับขี่อย่างปลอดภัย (Defensive Driving Concept)
• การลดการทุจริตน้ำมัน
• การพัฒนาความสามาถของพนักงานขนส่ง ( Driver Competency Development)

6. การบริหารสัญญาและข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

• พ.ร.บ. รถขนส่ง
• การควบคุมน้ำหนักบรรทุก/การ Zoning
• ประกันภัยรถขนส่ง
• ความรับผิดกรณีสินค้าสูญหาย
• ค่าสินไหมทดแทน หรือ ค่าเสียหายกรณีเกิดอุบัติเหตุ
• การรับผิดทางอาญาของผู้ขับขี่ ของบริษัทนายจ้างหรือผู้ว่าจ้าง
• ความเสี่ยงกรณีรถขนส่งติดด่านตรวจ
• เอกสารขนส่งที่ถูกต้อง

7. เทคโนโลยีและดิจิทัลในงานขนส่ง

• ระบบ TMS (Transportation Management System)
• การใช้ GPS Tracking และ Real-time Monitoring
• การใช้ Dashboard วิเคราะห์ข้อมูลขนส่ง
• แนวโน้มเทคโนโลยีขนส่งในอนาคต

8. การพัฒนาการขนส่งเพื่อความยั่งยืน
9. ถาม-ตอบ