|
วิทยากรโดย อาจารย์ณัฏฐกิตติ์ ญเจริญปัญญายิ่ง
หัวข้อสัมมนา
1. ความสำคัญของการจัดทำ JD และการกำหนด KPI สำหรับฝ่ายบัญชี
- ความสำคัญและประโยชน์ต่อองค์กร
- ความเชื่อมโยงระหว่าง JD และ KPI ต่อการประเมินผลการปฏิบัติงาน
- ความเสี่ยงของการไม่มี JD และ KPI ที่ชัดเจนในสายงานบัญชีการเงิน
2. ผู้เกี่ยวข้องกับการจัดทำ JD และการกำหนด KPI สำหรับฝ่ายบัญชี คือใคร?
3. องค์ประกอบและขั้นตอนการจัดทำ JD สำหรับฝ่ายบัญชี อย่างมีประสิทธิภาพ
- ชื่อตำแหน่งงาน
- โครงสร้างการบังคับบัญชา
- หน้าที่และความรับผิดชอบหลัก
- คุณสมบัติและทักษะที่จำเป็น
- ขอบเขตอำนาจหน้าที่
- ตัวชี้วัดผลงาน
4. JD (Job Description) ของนักบัญชีในแต่ละด้านที่รับผิดชอบมีอะไรบ้าง?
- การบัญชีทั่วไป (General Accounting)
- การบัญชีต้นทุน (Cost Accounting)
- การบัญชีการเงิน (Finance Accounting)
- การบัญชีงบประมาณ (Budgetary Accounting)
- การบัญชีภาษี (Tax Accounting)
- การวางระบบบัญชี (Accounting system) ฯลฯ
5. ข้อจำกัดของ JD ที่ฝ่ายบัญชี ต้องระมัดระวัง
6. Workshop ฝึกปฏิบัติการเขียน JD ของตำแหน่งงานบัญชี
7. การสื่อสารกับพนักงานบัญชีเกี่ยวกับความสำคัญของ JD และการปฏิบัติเพื่อพัฒนาศักยภาพและผลการปฏิบัติงาน
8. KPI ของนักบัญชี ความหมาย ความสำคัญ และการชี้วัดประสิทธิภาพการทำงาน
9. เทคนิคการกำหนด KPI / Performance Indicator จาก JD
- แนวทางการเชื่อมโยง KPI กับ JD ให้สอดคล้องกัน
- หลักการตั้ง KPI ที่ดีด้วย SMART
10. Workshop การกำหนด KPI จาก JD แนวทางในการนำ JD ไปใช้ในงานบัญชี พร้อมวิธีการเขียนให้ใช้งานได้จริง
11. การต่อยอด JD และ KPI สู่การบริหารจัดการและการพัฒนาศักยภาพฝ่ายบัญชี
- การสรรหาและคัดเลือกพนักงานฝ่ายบัญชี
- การสร้างเป้าหมายระดับบุคคลสู่ระดับองค์กร
- การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานฝ่ายบัญชี
12. ตัวอย่าง JD ของงานบัญชีที่เหมาะสมกับแต่ละตำแหน่งงาน
13. ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำและปรับปรุง JD พร้อมแนวทางแก้ไข
14. คุณธรรม จริยธรรม และ จรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
- ข้อกำหนดของจรรยาบรรณ ตาม พ.ร.บ วิชาชีพบัญชี
- ข้อบังคับของสภาวิชาชีพบัญชีว่าด้วยจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
- คู่มือประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
- วิวัฒนาการของจรรยาบรรณวิชาชีพในประเทศไทย
- หลักการพื้นฐานของจรรยาบรรณ
|