กฎหมายแรงงาน กลยุทธ์การจัดการและวิเคราะห์ความคุ้มค่า การเกษียณและการจ้างงานต่อ

• สังคมสูงวัย สำหรับผู้สูงอายุวัยเก๋า การจ้างงานต่อเนื่องเพื่อลดปัญหาขาดแรงงานที่มีศักยภาพในการทำงานขององค์กรHR จะต้องรู้อะไรบ้าง เพื่อตอบโจทย์ให้กับนายจ้าง
• ค่า “ประสบการณ์” ที่ไม่ควรมองข้ามของผู้สูงวัยที่สั่งสมมาเป็นระยะเวลานาน ผ่านเรื่องราวและวิกฤตการทำงานตลอดช่วงชีวิต
  
• องค์กรจะจัดการกับปัญหาเหล่านี้อย่างไร?เพื่อให้ได้คนทำงานที่มีคุณภาพและเป็นแบบอย่างที่ดีของวัฒนธรรมองค์กร

วิทยากรโดย อาจารย์กฤษฎ์ อุทัยรัตน์

หัวข้อสัมมนา

1. การเตรียมรับมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลให้สอดคล้องกับแนวโน้มเข้าสู่สังคมสูงวัยในปัจจุบัน

• การจัดทำนโยบายเกษียณอายุ /กรณีจ้างงานต่อ
• การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Planning)
• การเตรียมความพร้อมให้กับลูกจ้างหลังเกษียณอายุ
• สิทธิประโยชน์ที่ลูกจ้างจะได้รับกรณีเกษียณอายุ

2. ทำความเข้าใจและหลักเกณฑ์เกี่ยวกับ “การเกษียณอายุ”ที่นายจ้างและ HR ต้องทราบ

• การเกษียณอายุตามกฎหมายแรงงาน
• การเกษียณอายุตามข้อบังคับของบริษัท
• บริษัทไม่มีการกำหนดการเกษียณอายุ
• การเกษียณอายุตามสิทธิของลูกจ้าง (มาตรา 118/1)
• การเกษียณก่อนอายุ (Early Retirement)
• กรณีกำหนดการเกษียณอายุ ก่อน หรือ หลังครบ 60 ปี

3. หลักเกณฑ์การคำนวณและการจ่ายเงินชดเชย (Severance Pay) กรณีลูกจ้างเกษียณอายุ

• ระยะเวลาการทำงานของลูกจ้างและจำนวนเงินที่ได้รับ
• “ค่าจ้าง” คืออะไร? ในการคำนวณเงินชดเชย
• เงินหรือผลประโยชน์ที่นายจ้างจ่ายให้กับลูกจ้าง เช่น เงินบำเหน็จ เงินทุนสะสมเงินสงเคราะห์ ฯลฯ เป็นฐานในการคำนวนเงินชดเชยหรือไม่

4. เทคนิคการบริหารสัญญาและรูปแบบสัญญาจ้างหลังเกษียณ

• ทำความเข้าใจรูปแบบสัญญาจ้างหลังเกษียณ
• การระบุขอบเขตงาน (Job Description) ให้ชัดเจน
• สัญญาจ้างที่มีกำหนดระยะเวลาแน่นอน (Fixed-term contract)
• การทำสัญญาจ้างในรูปแบบ “จ้างทำของ/ที่ปรึกษา”
• ทำสัญญาจ้างอย่างไร? ที่ไม่มีการจ่ายค่าชดเชยซ้ำซ้อน
• ตัวอย่าง : สัญญาจ้างหลังเกษียณ

5. กลยุทธ์การจ้างงานของพนักงานที่เกษียณอายุกรณีลูกจ้างเกษียณอายุ แต่มีการจ้างต่อ

• บริษัทจะต้องจ่ายเงินชดเชยกรณีเกษียณอายุให้ลูกจ้างหรือไม่
• นายจ้างและลูกจ้างได้ทำบันทึกข้อตกลงไม่รับเงินค่าชดเชย ทำได้หรือไม่
• บริษัทสามารถจ่ายเงินค่าชดเชยครั้งเดียวหลังการเลิกจ้างทำได้หรือไม่
• การจัดสวัสดิการสำหรับผู้สูงวัย (Silver Benefits Design)
• การเปลี่ยน Bonus เป็น Wellness Package หรือInsurance Top-up
• การจัดสรรเวลาทำงานแบบ Hybrid หรือ Flexible Hoursเพื่อดึงดูดใจผู้เชี่ยวชาญ
• ลูกจ้างฟ้องร้องการเลือกปฏิบัติกรณีลูกจ้างเกษียณอายุแต่มีการจ้างต่อ (เฉพาะรายบุคคล)

6. บทลงโทษ : กรณีนายจ้างไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย การจ่ายค่าชดเชย กรณีเกษียณอายุ

7. ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาและแลกเปลี่ยนความคิดเห็น