บัญชีเพื่อการบริหาร (Managerial Accounting) บทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบัญชียุคใหม่ (จัดอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM) (หลักสูตรใหม่ 2569)

รหัสหลักสูตร : 21/04204Z

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 1,391 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 1,605 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร



บัญชีเพื่อการบริหาร (Managerial Accounting) บทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบัญชียุคใหม่ (หลักสูตรใหม่ 2569)


หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline
 
CPD
ผู้ทำบัญชี

บัญชี 6 ชั่วโมง
จรรยาบรรณ 1 ชม.
ผู้สอบบัญชี

บัญชี 6 ชั่วโมง
จรรยาบรรณ 1 ชม.

 

บรรยายโดย อาจารย์เกชา สมใจเพ็ง

หัวข้ออบรม

1. ความสำคัญของการบัญชีเพื่อการบริหาร (Managerial Accounting)
2. หลักการสำคัญของบัญชีบริหารทั้ง 3 ส่วน
- การวางแผน
- การตัดสินใจ
- การควบคุม
3. บทบาทของนักบัญชีในยุคดิจิทัล ความแตกต่างของงานบัญชีในอดีต vs ปัจจุบัน
- การปรับตัวจากผู้ลงบัญชีเป็นปรึกษา
- การใช้ข้อมูลทางการเงินเพื่อการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงทำนาย (Predictive Analytics)
- การสื่อสารและการเล่าเรื่องผ่านข้อมูล (Data Storytelling)
- การปรับตัวเข้ากับแนวคิดการประเมินผลและการทำงบประมาณแบบยืดหยุ่น (Beyond Budgeting)
- Hard Skill และ Soft Skill ที่ต้องการพัฒนาสำหรับนักบัญชีกลยุทธ์ในทศวรรษหน้า
- ผลกระทบของเทคโนโลยี AI, Machine Learning, และ Cloud Accounting
4. ความแตกต่างระหว่างบัญชีการเงิน (Financial Accounting) และบัญชีบริหาร (Managerial Accounting)
5. บัญชีเพื่อการบริหารบทบาทเชิงกลยุทธ์ของนักบัญชียุคใหม่
- เทคนิคการเลือกข้อมูลสำคัญเพื่อรายงานผู้บริหารการจัดทำงบกำไรขาดทุนและการจัดทำงบประมาณ (Budgeting)
- การประยุกต์ใช้ข้อมูลจากงบการเงินตามมาตรฐานการรายงานทางการเงินมาวิเคราะห์เพื่อการบริหาร
- การบริหารต้นทุนและจุดคุ้มทุนเพื่อการจัดทำรายงานทางการเงิน
- การบริหารต้นทุน และค่าใช้จ่ายเพื่อการตัดสินใจของผู้บริหาร
- การวิเคราะห์จุดคุ้มทุน (CVP Analysis) ในสภาวะตลาดผันผวน
- ปัญหาของการจัดทำงบประมาณแบบดั้งเดิม (Static Budgets)
- แนวคิด Beyond Budgeting, Rolling Forecasts และ Dynamic Resource Allocation
- การวิเคราะห์ผลต่าง (Variance Analysis) การควบคุมและประเมินผลการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- การนำเสนอ Executive Visual Dashboard ที่สร้างการสื่อสารกับผู้บริหารที่เข้าใจง่าย
- การหลีกเลี่ยงภาวะข้อมูลล้นเกิน (Data Puke) และการหา KPI ที่แท้จริง
6. Case Study การใช้ข้อมูลบัญชีเพื่อวางแผนกำไรและบริหารความเสี่ยง
- Case การวิเคราะห์งบการเงินเพื่อการบริหาร และวางแผนกำไร
- Case การวิเคราะห์กระแสเงินสดเพื่อบริหารสภาพคล่อง
7.คุณธรรม จริยธรรม และ จรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
- ข้อกำหนดของจรรยาบรรณ ตาม พ.ร.บ วิชาชีพบัญชี
- ข้อบังคับของสภาวิชาชีพบัญชีว่าด้วยจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
- คู่มือประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
- วิวัฒนาการของจรรยาบรรณวิชาชีพในประเทศไทย
- หลักการพื้นฐานของจรรยาบรรณ

นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
6:0 0:0 6:0 0:0

นับชั่วโมงจรรยาบรรณได้ 1:0 ชั่วโมง

วิทยากร

อาจารย์เกชา สมใจเพ็ง

สถานที่

จัดอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM (ผู้ทำบัญชีและผู้สอบบัญชี นับชั่วโมงได้)
โทรศัพท์ :
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba