การจัดการระบบงานจัดจ้างด้วย Lean Procurement เพื่อลดต้นทุนของจัดซื้อ

รหัสหลักสูตร : 21/3389

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 5,243 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 6,313 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

  • กระบวนการจัดซื้อจัดจ้างของแทบจะทุกบริษัทมีขั้นตอนที่ซ้ำซ้อนมากมาย และการสูญเปล่าแอบแฝงอยู่ตามจุดต่างๆในกระบวนการ
    นี่คือ
    “สิ่งที่ไม่มีคุณค่าเพิ่ม” และไม่มีประโยชน์
  • ค้นหาส่วนเกินที่ไม่มีคุณค่าให้พบและทำ “การขจัด” ออกไปจากระบบเพื่อให้ปฏิบัติการจัดซื้อจัดจ้างมีประสิทธิภาพ
  • สามารถปรับตัวตอบสนองความต้องการของตลาดและรับมือความเร่งด่วนของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที
หัวข้อสัมมนา
  1. ความหมายและแนวคิดของ Lean
  2. ขอบข่าย Purchasing, Procurement, P&S Management
  3. ความจำเป็นและประโยชน์ของ Lean Procurement
  4. ตัวอย่างของการทำให้ระบบจัดซื้อจัดจ้างมีความ Lean ความกระชับ รัดกุมไม่สูญเปล่า
  5. การใช้หลักของ Lean เพื่อวิะคราะห์ว่าอะไรคือสิ่งที่ “ไม่ Lean” ในระบบการ จัดซื้อจัดจ้างท่ัวไป
  6. ในวงจรการจัดซื้อจัดจ้างมีกิจกรรมใดบ้างที่ไม่เกิดประโยชน์
  7. วิเคราะห์กิจกรรมที่แม้ไม่เกิดประโยชน์แต่เป็นกิจกรรมที่จำเป็นต้องมี
  8. วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” ในวงการจัดซื้อจัดจ้างตั้งแต่ PR ถึง PO, PR ถึง GR, PR ถึง Payment
  9. วิเคราะห์ความ “ไม่ Lean” โดยใช้ข้อคิดเห็นจากความสูญเสีย 7 ประการ
  10. ข้อคิดในการใช้ ABC Analysis เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
  11. ข้อคิดจาก Supply positioning เพื่อเพิ่มความ Lean ให้ระบบจัดซื้อจัดจ้าง
  12. วิธีรับมือกับงานด่วนในการจัดซื้อว่าจ้างอย่างมีประสิทธิภาพ
  13. คำแนะนำในการจัด Workshop ในที่ทำงานของท่านเพื่อหาและขจัด waste ในกระบวนการ Procurement
  14. อภิปราย ชี้แนะ สอบถาม และ ถาม - ตอบ
นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

สถานที่

โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน
1 ถนนรัชดาภิเษก Fortune Town เขต ดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400
โทรศัพท์ :
02-641-1500
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba