การบริหารทรัพยากรบุคคลในปัจจุบันต้องเผชิญกับความ ท้าทายหลายด้าน ทั้งในด้านของประสิทธิภาพและด้านการ เพิ่มพูนศักยภาพ และเพื่อให้การบริหารจัดการด้านทรัพยากร บุคคลสามารถยืนหยัดอยู่ได้ท่ามกลางกระแสการแข่งขันที่มี การเปลี่ยนแปลงในระดับสากล ผู้ที่ปฏิบัติหน้าที่ในฝ่าย HR ขององค์กร จึงต้องเป็น "หัวเรือใหญ่" ในการขับเคลื่อน "ทรัพยากรบุคล" ให้เป็น "กลไก" ที่สําคัญในการเป็น "หุ้นส่วน กลยุทธ์ทางธุรกิจ (Strategic Business Partner)” เพื่อสร้างความสอดคล้องระหว่าง "เป้าหมายองค์กร" กับ "ระบบการบริหารคน" ให้สนับสนุนและสอดรับกัน อันจัก นําพาองค์กรสู่ความเป็นเลิศในระดับแถวหน้าได้