เจาะปัญหางาน HR พร้อมวิธีการแก้ไข (HR Consulting Clinic) (หลักสูตรใหม่ 2560)***เลื่อน โปรดติดต่อเจ้าหน้าที่***

รหัสหลักสูตร : 21/5067

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

เจาะปัญหางาน HR พร้อมวิธีการแก้ไข (HR Consulting Clinic)
  • เจาะประเด็นปัญหางาน HR ที่พบบ่อย
  • Workshop การแก้ไขปัญหา HR เพื่อการนำไปปรับใช้ในองค์กร
  • HR Consulting Clinic แลกเปลี่ยนและไขปัญหาจากการปฏิบัติงานจริงของผู้เข้าอบรม
หัวข้อสัมมนา
1. เจาะประเด็นปัญหางาน HR ที่พบบ่อย ดังนี้
  • องค์กรหาคนไม่ทันตามความต้องการ คนที่รับเข้ามาแล้วไม่สามารถทำงานได้ตามที่คาดหวัง ควรทำอย่างไร
  • ความแตกต่างของปัญหา และวิธีการรับมือกรณีการรับคนนอก และผลักดันคนใน เพื่อรับตำแหน่งงานที่สูงขึ้น
  • Job Description (JD) ทำอย่างไรให้ JD นั้นดีเหมือนกับชื่อ
  • เมื่อบทบาทหน้าที่ของพนักงานไม่ชัดเจน กำหนดหน้าที่งานหลายอย่าง
  • ทำงานเกินกว่าตำแหน่ง ในขณะที่ค่าตอบแทนเท่าเดิม มีแนวทางการแก้ไขอย่างไร
  • โครงสร้างของเงินเดือนไม่เหมาะสมอัตราเงินเดือนไม่สามารถแข่งขันกับตลาดแรงงานได้
  • พนักงานใหม่ได้รับค่าตอบแทนเท่ากันหรือมากกว่าพนักงานเก่าที่ทำงานมานาน มีวิธีการแก้ไขอย่างไร
  • ควรทำอย่างไร เมื่อพนักงานหมดไฟ ไม่พัฒนาตัวเอง ขาดประสิทธิภาพในการทำงาน
  • หากพนักงานขาดความรับผิดชอบ มักโยนปัญหาให้กับผู้อื่น ควรมีแนวทางการจัดการอย่างไร
  • ต้องทำเช่นใดเมื่อลูกน้องไม่เชื่อฟัง ต่อต้านหัวหน้า หัวหน้าขาดภาวะผู้นำ
  • รับมืออย่างไรกับความหลากหลายของพนักงานในองค์กร ความแตกต่างระหว่าง GEN และปัญหาที่เกิดขึ้น
  • เมื่อเกิดความขัดแย้ง แบ่งฝักแบ่งฝ่ายภายในองค์กร ควรใช้แนวทางในการป้องกันและแก้ไขอย่างไร
  • องค์กรขาดแนวทางจัดการฝึกอบรมเพื่อเพิ่มความสามารถให้กับพนักงาน
  • ตามตำแหน่งงาน ไม่มีความก้าวหน้าในสายอาชีพส่งผลอย่างไรต่อพนักงาน ควรวางแผนดำเนินการอย่างไร
  • วางแผนพัฒนาคนอย่างไรเพื่อลดการขาดแคลนผู้สืบทอดตำแหน่งหัวหน้างานโตขึ้นมาทดแทนไม่ทัน
  • หากตัวชี้วัด ระบบการประเมินผลไม่ได้มาตรฐานไม่ได้รับการยอมรับจากคนในองค์กร ควรแก้ไขอย่างไร
  • ต้องทำอย่างไรเมื่อหัวหน้า ผู้ประเมิน พนักงานไม่ให้ความร่วมมือในการอบรม
  • แนวทางการปรับเปลี่ยน เมื่อองค์กรมุ่งเน้นยอดขาย และผลกำไรแต่ไม่เน้นการพัฒนาบุคลากร
  • ปัญหาการใช้ competency ในองค์กร ต้องประยุกต์อย่างไรเพื่อให้ Work
  • ควรทำอย่างไร เมื่อโครงสร้างองค์กรไม่ชัดเจนเกิดปัญหาจากสายการบังคับบัญชา ความล่าช้าในการตัดสินใจ
  • พนักงานปรับตัวไม่ทัน เนื่องจากองค์กรมีการเปลี่ยนแปลง และออกกฎระเบียบ ใหม่บ่อย ควรมีแนวทางในการดำเนินการอย่างไร
2. Workshop การแก้ไขปัญหา HR เพื่อการนำไปปรับใช้ในองค์กร
3. HR Consulting Clinic แลกเปลี่ยนและไขปัญหาจากการปฏิบัติงานจริงของผู้เข้าอบรม
นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล

สถานที่

โรงแรมโนโวเทล บางนา
333 ถ.ศรีนครินทร์ แขวง หนองบอน เขต ประเวศ กทม.
โทรศัพท์ :
02-3660505
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้า MRT สถานีศรีอุดม ทางออกที่ 2 (ห่างจากสถานี 400 เมตร)


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba