1. ทําไมองค์การต้องจัดทําโครงสร้างเงินเดือน?

2. กระบวนการก่อนที่จะประเมินค่างานให้ได้ผล

· ความเข้าใจในองค์การและงานทรัพยากรบุคคลที่เป็นอยู่

· โครงสร้างองค์การและฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ควรจะเป็น

· ใบพรรณนางานที่ควรทำให้ถูกต้องก่อนการประเมิน

3. กระบวนการประเมินค่างาน

· วิธีการจัดลำดับ (Ranking Method)

· วิธีการจำแนกตำแหน่ง (Grading Method)

· วิธีการให้คะแนน (Point-Rating Method)

· วิธีผสมผสานแบบง่ายๆ (Simple Mixed Method)

4. การจัดทําโครงสร้างเงินเดือน

· โครงสร้างเงินเดือนตามฐานค่าจ้างขั้นต่ำ (Minimum-wage based salary structure)

· โครงสร้างเงินเดือนตามค่าตลาด (Market-value based salary structure)

5. ข้อพึงระวังในการจัดทําโครงสร้างเงินเดือน

· การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินค่างาน

· ตำแหน่งงานเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานในการสำรวจค่าตลาด

 

6. ภาคปฏิบัติ