Administrative Skill In a Changing Management Environment ทักษะการบริหารในสภาพแวดล้อมการจัดการที่เปลี่ยนแปลง

รหัสหลักสูตร : 21/7220

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,815 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 5,564 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร



Administrative Skill In a Changing Management Environment
ทักษะการบริหารในสภาพแวดล้อมการจัดการที่เปลี่ยนแปลง

หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline


สภาพแวดล้อมในการทํางานอะไรบ้างที่เปลี่ยนแปลงและกําลังเปลี่ยนไป (What’s Management Environment Moving?)
• รูปแบบความเปลี่ยนแปลง ผลกระทบ และแนวทางรับมือ (How Move Effect and Preparation?)
• พัฒนาทักษะการจัดการเพื่อการบริหารภายในสภาพแวดล้อมทีมงานที่เปลี่ยนแปลง (Team Management Skill in a changing management environment)

วิทยากรโดย อาจารย์ศรัณย์ จันทพลาบูรณ์

หัวข้อสัมมนา

Creative Management
1. การสร้างความยอมรับในการทำงาน (Creating acceptance in working)
2. การสื่อสารอย่างสร้างสรรค์ท่ามกลางความหลากหลายของผู้รับสาร (Intelligent communication)
3. การเป็นนักสอนงานสำหรับผู้เรียนรู้ที่มีความแตกต่าง (Smart coaching for difference audience)
4. การสร้างและระดมความคิดสร้างสรรค์ (Creativity Building and mobilize)
5. การคิดและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์มีเหตุผล ภายในสภาพแวดล้อมและบุคลากรที่แตกต่าง (Rational)
6. การใช้การชี้แนะที่มากกว่าการชี้นำและสั่งการ (Guiding skill)
7. การผสมผสานความแตกต่างหลากหลายสู่ทีมงานที่มีประสิทธิภาพ (Synchronize to effectively team)

Cool Leader
1. การทำความเข้าใจและส่งเสริมในความแตกต่างหลากหลาย (Understanding Different and Varied)
2. การเป็นผู้ริเริ่มและส่งเสริมการทดลองสิ่งใหม่ที่เป็นประโยชน์และมีประสิทธิภาพต่องาน (Innovative)
3. การสนับสนุนผลักดันทีม (Support and Pushing)
4. การเป็นผู้นำความเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
5. การให้เครดิตแก่ลูกทีม (Giving credit)
6. การเปิดใจรับฟังความคิดเห็น (Open mind and consulting)
7. การให้คำตำหนิติเตียน (Creative Censure)

Casual Captain
1. การสร้างมนุษยสัมพันธ์และความเป็นกันเอง (Friendly)
2. การมีอารมณ์ขัน (Humor and Entertainers)
3. การใส่ใจสุขภาพและสภาพแวดล้อมในการทำงาน (Healthy and Working environment attention)

Factor & Step
1. การศึกษาและติดตามสภาพแวดล้อมและความเปลี่ยนแปลงต่างๆ
2. สูตรในการทำความรู้จักตนเอง และเทคนิคการวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดอ่อน
3. เทคนิคการออกแบบเพื่อเป็น CCC (Creative Management, Cool Leader, Casual Captain) ที่เหมาะสมกับตนเอง
4. การกำหนดกฎเกณฑ์ทางหน้ากระดาษและทางจิตใจ
5. การลงมือปฏิบัติและประเมินผลรับในมิติต่างๆ

Case Study

นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

อาจารย์ศรัณย์ จันทพลาบูรณ์

สถานที่

โรงแรมแลนด์มาร์ค กรุงเทพ
138 Sukhumvit Soi 4, Sukhumvit Road, Bangkok 10110
โทรศัพท์ :
02 254 0404
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้า BTS สถานีนานา ทางออกที่ 2


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba