การควบคุม กำกับงานบัญชีสำหรับผู้บริหารที่มิใช่นักบัญชี**เลื่อนโปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

หัวข้ออบรม

1.ประโยชน์ที่ได้รับจากการจัดทำงบการเงินการวิเคราะห์และใช้ตัวเลขในงบการเงิน
2.วงจรการจัดทำบัญชีเรื่องไม่ยาก สำหรับผู้บริหารจุดที่ผู้บริหารควรตรวจสอบและระมัดระวัง
3.แผนการทำงาน ที่พนักงานบัญชีนำเสนอแก่ผู้บริหารวางแผนอย่างไรให้เกิดประโยชน์สูงสุดและประหยัดค่าใช้จ่ายขององค์กร
4.สัญญานเตือน ที่บ่งชี้ว่า การจัดทำบัญชี เริ่มมีปัญหา
5.ความสำคัญของเอกสารหลักฐาน ผลกระทบทางบัญชีและภาษี
6.รายการบัญชีสำคัญ สิ่งที่ผู้บริหารควรทราบเพื่อประโยชน์ของกิจการ
-เงินสด -เงินฝากธนาคาร
-ลูกหนี้การค้า -สินค้าคงเหลือ
-ที่ดิน อาคารอุกรณ์ -เงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร
-เจ้าหนี้การค้า -ค่าใช่จ่ายค้างจ่าย
-เงินกู้ยืมสถานบันการเงิน
-รายได้ -ค่าใช้จ่าย
-ภาษีเงินได้
7.เทคนิคการอ่านงบการเงิน สำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้จบบัญชี
8.CASE STUDY ในการนำข้อมูลในงบการเงิน เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ในการตัดสินใจ
9.คุณธรรม จริยธรรมของผู้บริหารกับหน้าที่ความรับผิดชอบต่อการกำกับดูแลองค์กร