1. ทําไมองค์การต้องจัดทําโครงสร้างเงินเดือน?
2. กระบวนการก่อนที่จะประเมินค่างานให้ได้ผล
· ความเข้าใจในองค์การและงานทรัพยากรบุคคลที่เป็นอยู่
· โครงสร้างองค์การและฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่ควรจะเป็น
· ใบพรรณนางานที่ควรทำให้ถูกต้องก่อนการประเมิน
3. กระบวนการประเมินค่างาน
· วิธีการจัดลำดับ (Ranking Method)
· วิธีการจำแนกตำแหน่ง (Grading Method)
· วิธีการให้คะแนน (Point-Rating Method)
· วิธีผสมผสานแบบง่ายๆ (Simple Mixed Method)
4. การจัดทําโครงสร้างเงินเดือน
· โครงสร้างเงินเดือนตามฐานค่าจ้างขั้นต่ำ (Minimum-wage based salary structure)
· โครงสร้างเงินเดือนตามค่าตลาด (Market-value based salary structure)
5. ข้อพึงระวังในการจัดทําโครงสร้างเงินเดือน
· การแต่งตั้งคณะกรรมการประเมินค่างาน
· ตำแหน่งงานเปรียบเทียบกับตำแหน่งงานในการสำรวจค่าตลาด
6. ภาคปฏิบัติ