สรรหา สัมภาษณ์ คัดเลือกบุคลากร Gen Y และ Gen Z อย่างไรให้โดนใจองค์กร

รหัสหลักสูตร : 21/7137

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 3,745 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 4,494 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

สรรหา สัมภาษณ์ คัดเลือกบุคลากร Gen Y และ Gen Z อย่างไรให้โดนใจองค์กร

  • ในยุคที่แต่ละองค์กรเต็มไปด้วยคน Generation Y (ผู้ที่เกิดระหว่างปี พ.ศ.2526-2540) ที่กําลังเติบโตในตําแหน่งงานต่างๆและคน Generation Z                                              (ผู้ที่เกิดหลังจากป ีพ.ศ.2540 เป็นต้นไป) ซึ่งเป ็นกลุ ่มคนอายุน้อยที่สุด ที่เริ่มก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงาน และจะกลายเป็นอีกกําลังสําคัญขององค์กรเคียงคู่กับ พนักงาน Generation Y        จึงถือเป็นความท้าทายของงานสรรหา คัดเลือกบุคลากร เนื่องจากกลุ่มวัย ทํางานเหล่านี้ถือว่าเป็นแรงขับเคลื่อนสําคัญ ซึ่งสามารถกําหนดทิศทางขององค์กร ในอนาคตได้                        หากคัดเลือกคนเก่ง คนดีและมีความเหมาะสม ก็จะทําให้องค์กร ถูกนําพาไปในทิศทางที่สดใสได้ด้วยเช่นกัน

หัวข้อสัมมนา

1. การสรรหาผู้สมัครงาน Gen Y และ Gen Z
1.1. รู้จักทัศนคติพื้นฐาน ความคาดหวัง และพฤติกรรมของพนักงาน “Gen Y” และ “Gen Z”
1.2. Gen Y และ Gen Z มองและคิดอยางไร เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจรวมงานกบองค์กร?
1.3. องค์กรและการทงานแบบไหนที่ตรงใจ “คนเก่ง Gen Y และ Gen Z ”
1.4. ชองทางและวิธีการสรรหาใหม่ๆ ทีี่เข้าถึงและโดนใจคน Gen Y และ Gen Z
1.5. องค์กร และ HR Recruiter จะเตรียมตัวรับมืออย่างไร กับการคัดเลือกคน Gen Y และ Gen Z

2. เทคนิคการสัมภาษณ์ Gen Y และ Gen Z
2.1. เจาะลึกเทคนิคการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral-based) และเชงสมรรถนะ (Competency-based) สำหรับคน Gen Y และ Gen Z
2.2. แนวการกำหนดพฤติกรรมและออกแบบคำถามสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรม (Behavioral-based) เพื่อให้ได้ผู้สมัคร งาน Gen Y และ Gen Z ที่ “สร้างสรรค์  กล้านำเสนอ มีสัมมาคารวะ               สู้งานหนัก รักองค์กร”
2.3. “เตรียมขอมล” สัมภาษณ์อย่างไร ให้รู้จักตัวตน Gen Y และ Gen Z ได้อย่างแท้จริง?
2.4. ตัวอย่างคำถามเพื่อสัมภาษณ์ Gen Y และ Gen Z ที่นำไปใช้ได้จริง
2.5. แนวทางการตอบ เมื่อผู้สมัครงาน Gen Y และ Gen Z ถามกลับ เช่น
• องค์กรมีแนวทางการสร้างความก้าวหน้าในอาชีพการงานอย่างไร?
• หากทำงานไม่นานแล้วลาออกไปที่ธุรกิจส่วนตัว องค์กรยังต้องการรับเขาทำงาน ด้วยหรือไม่? เป็นต้น

3. องค์กรกับการเตรียมพร้อมสำหรับการเข้าสู่การทำงานของ Gen Z
3.1. การสร้างและปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรด้วยแนวทางและวิธีการที่สอดคล้องเหมาะสมกับ สภาพแวดล้อมของ Generation ที่หลากหลายภายในองค์กร
3.2. การออกแบบการทำงานแบบยืดหยุ่น
3.3. การกำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสม
3.4. การสร้างโอกาสในการเติบโต
3.5. การสร้างเส้นทางการเรียนรู้และพัฒนา





นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

สถานที่

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
โทรศัพท์ :
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้า BTS สถานีนานา ทางออกที่ 3 (เดิน 300 เมตร)


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba