• การกํากับดูแลควบคุมกิจกรรมต่างๆที่เกิดขึ้นและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในแต่ละวันให้เป็นไปอย่าง ราบรื่น เช่น
- สินค้าไม่พอเบิกจ่าย
- ค้นหาสินค้าไม่เจอ
- มีรถหลายคันมารอส่ง สินค้าหน้าท่า
- ปริมาณงานในแต่ละช่วงเวลาที่ไม่เท่ากัน
- การทํางานล่าช้ากว่าแผนงาน
- การมอบหมายงานให้กับพนักงานไม่สมดุล
- พนักงานทํางานผิดพลาด เป็นต้น
• การบริหารคลังสินค้ายังต้องทบทวนกิจกรรมอยู่ตลอดเวลาเพื่อปรับปรุงการทํางานให้เกิด ประสิทธิภาพมากขึ้น
กว่าเดิมจากเดิม
- “ทํามากได้มาก (Do More to Get More)” ต้องกลายเป็น
- “ทําน้อยได้มาก (Do Less to Get More)”
• หลักสูตร "เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า" เป็นการเปิดมุมมอง ให้กับผู้เข้า
ร่วมสัมมนาได้ตระหนักถึงสิ่งที่พึงจะทําได้ในทางปฏิบัติสําหรับงานคลังสินค้าเพื่อเพิ่มเติม ความรู้ความเข้าใจที่
ถูกต้องและเก็บเกี่ยวเทคนิคต่างๆ นําไปประยุกต์ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของ หน่วยงาน
วิทยากรโดย อาจารย์เกียรติพงษ์ สันตะบุตร
หัวข้อสัมมนา
1. ทำความเข้าใจกับสภาพหน้างานจริงของคลังสินค้า
2. ทำไมต้องเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า
3. การปรับปรุงกิจกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ - Order Entry and Processing รายการสั่งซื้อและขั้นตอนการสั่งซื้อ - Receiving การรับสินค้า - Inspection and Quality Control การตรวจสอบและควบคุมคุณภาพ - Put away การจัดเก็บสินค้า - Order Selection and Replenishment การหยิบสินค้าและการเติมสินค้า - Storage การจัดเก็บ - Checking and Packing - Staging and Shipping
4. เวลามาตรฐานของการปฏิบัติงานคลังสินค้า (Standard Time for Warehouse Operations)
5. เทคนิคอื่นๆเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (Other Tips and Techniques)
6. สมรรถนะของพนักงานคลังสินค้า (Staff Competency)
7. ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (Performance Measurement: KPI)
8. การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (Workshop)
9. กรณีศึกษา (Case study)
|