วิทยากรโดย อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล
หัวข้อสัมมนา
1. บทบาทของผู้นำในการพัฒนาบุคลากร
2. แนวทางการพัฒนาบุคลากรด้วยระบบ เครื่องมือ และวิธีการต่าง ๆ
3. ความแตกต่างของ Mentoring Coaching Consulting และCounseling
4. ความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง (Mentoring) การสอนแนะ (Coaching) ต่อการทำงาน และการพัฒนาองค์กร
5. การเตรียมความพร้อมสำหรับบุคลากรผู้ซึ่งจะก้าวเข้ามาสู่การเป็น Mentor และ Coach
6. ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring)6.1 รู้จักและทำความเข้าใจกับระบบพี่เลี้ยง (Understanding Mentoring)6.2 บทบาทหน้าที่ของพี่เลี้ยง (Mentor’s responsibility)6.3 รูปแบบของระบบพี่เลี้ยง (Type of Mentoring)6.4 ขั้นตอนการจัดทำระบบพี่เลี้ยง (Mentoring Process)6.5 ทักษะที่จำเป็นสำหรับพี่เลี้ยง (Skills required for Mentor)Workshop : การจัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร
7. การสอนแนะ (Coaching)7.1 ความหมายและแนวคิดของการสอนแนะ (Coaching)7.2 ช่วงเวลาที่จะเกิดการสอนแนะ (Coaching)7.3 บทบาทของ Coach7.4 แนวทาง/กระบวนการ Coach เพื่อการพัฒนา7.5 หลักปฏิบัติและวิธีการในการเป็น Coach7.6 การคัดเลือกผู้ที่ควรจะเป็น Coach7.7 ลักษณะนิสัยของผู้ที่จะเป็น Coach7.8 ทักษะที่ผู้ที่จะเป็น Coach ควรมี7.9 ทักษะ/เทคนิคที่ Coach ใช้Case Study & Role Play : การทำหน้าที่ Coach ในการแนะนำ
2 ซอย สุขุมวิท 23 แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10250
โทรศัพท์ : 02 204 5888