วิทยากรโดย อาจารย์ฐิติมา ตังคเศรษฐกุล

หัวข้อสัมมนา

1. บทบาทของผู้นำในการพัฒนาบุคลากร

2. แนวทางการพัฒนาบุคลากรด้วยระบบ เครื่องมือ และวิธีการต่าง ๆ

3. ความแตกต่างของ Mentoring Coaching Consulting และCounseling

4. ความสำคัญของระบบพี่เลี้ยง (Mentoring) การสอนแนะ (Coaching) ต่อการทำงาน และการพัฒนาองค์กร

5. การเตรียมความพร้อมสำหรับบุคลากรผู้ซึ่งจะก้าวเข้ามาสู่การเป็น Mentor และ Coach

6. ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring)
6.1 รู้จักและทำความเข้าใจกับระบบพี่เลี้ยง (Understanding Mentoring)
6.2 บทบาทหน้าที่ของพี่เลี้ยง (Mentor’s responsibility)
6.3 รูปแบบของระบบพี่เลี้ยง (Type of Mentoring)
6.4 ขั้นตอนการจัดทำระบบพี่เลี้ยง (Mentoring Process)
6.5 ทักษะที่จำเป็นสำหรับพี่เลี้ยง (Skills required for Mentor)
Workshop : การจัดทำระบบพี่เลี้ยงในองค์กร

7. การสอนแนะ (Coaching)
7.1 ความหมายและแนวคิดของการสอนแนะ (Coaching)
7.2 ช่วงเวลาที่จะเกิดการสอนแนะ (Coaching)
7.3 บทบาทของ Coach
7.4 แนวทาง/กระบวนการ Coach เพื่อการพัฒนา
7.5 หลักปฏิบัติและวิธีการในการเป็น Coach
7.6 การคัดเลือกผู้ที่ควรจะเป็น Coach
7.7 ลักษณะนิสัยของผู้ที่จะเป็น Coach
7.8 ทักษะที่ผู้ที่จะเป็น Coach ควรมี
7.9 ทักษะ/เทคนิคที่ Coach ใช้
Case Study & Role Play : การทำหน้าที่ Coach ในการแนะนำ