พฤ. 08 ต.ค. 2563
09.00-16.30
การวางระบบบัญชีต้นทุน การวิเคราะห์ต้นทุนและการบริหารต้นทุนเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ
(21/2209)
วิทยากร :
ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์
สถานที่ :
โรงแรม โซฟิเทล กรุงเทพ สุขุมวิท
อัตราค่าสัมมนา |
สมาชิก (TAX,HR) |
4,815(VAT) |
บุคคลทั้่วไป |
5,564(VAT) |
CPD/CPA |
ผู้ทำบัญชี |
บัญชี : 6:0 ชม. อื่นๆ : 0:0 ชม. |
ผู้สอบบัญชี |
บัญชี : 6:0 ชม. อื่นๆ :0:0 ชม. |
1. แนวคิดเกี่ยวกับระบบบัญชีต้นทุนต่อการบริหารธุรกิจในปัจจุบัน
2. ความสำคัญของระบบบัญชีต้นทุนที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการบริหารธุรกิจ
3. ปัญหาความล้มเหลวของระบบบัญชีต้นทุนในธุรกิจปัจจุบันพร้อมแนวทางแก้ไข
4. ความสำคัญของระบบบัญชีต้นทุนและข้อมูลต้นทุนที่มีผลต่อธุรกิจปัจจุบัน
5. การจำแนกประเภทของต้นทุนการวิเคราะห์โครงสร้างต้นทุนของธุรกิจ
6. การวางระบบบัญชีต้นทุนและวิธีการคำนวณต้นทุนการผลิตที่นิยมใช้ในปัจจุบัน
- ระบบต้นทุนมาตรฐาน
- ระบบต้นทุนงานสั่งทำ
- ระบบต้นทุนช่วง
- ระบบต้นทุนปกติ
7. การวางระบบบัญชีต้นทุน การจัดระบบเอกสารทางบัญชีการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องให้มีประสิทธิภาพ
8. การบันทึกบัญชีเกี่ยวกับวัตถุดิบที่สอดคล้องกับมาตรฐานการบัญชี
9. การบันทึกบัญชีที่เกี่ยวข้องกับค่าแรง
10. การบันทึกบัญชีเกี่ยวข้องกับค่าใช้จ่ายในการผลิตและค่าใช้จ่ายอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง
11. ข้อควรระมัดระวังในการบันทึกบัญชีต้นทุนที่ต้องปฏิบัติให้ถูกต้อง
12. การจัดทำรายงานการบันทึกบัญชีให้สอดคล้องกับระบบบัญชีต้นทุนที่ใช้
13. การจัดระบบควบคุมภายในเพื่อป้องกันการทุจริตและลดความสูญเสียของธุรกิจ
14. เทคนิคการบริหารต้นทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อความได้เปรียบทางธุรกิจ
- การตั้งราคาสินค้า
- การซื้อหรือการเช่า
- การวางแผนหากำไร
- การเปรียบเทียบผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
- การปันส่วนต้นทุนแต่ละหน่วยงาน, ผลิตภัณฑ์
- การวิเคราะห์หาจุดคุ้มทุน
- ขยายหรือการผลิตหรือการหยุดผลิต
15. แนวทางการวางแผนการควบคุมต้นทุนที่สามารถปฏิบัติจริงได้โดย
- การเพิ่มผลผลิต
- การควบคุมค่าใช้จ่าย
- การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร
16. ปัญหาที่มักพบกับกิจการที่เกี่ยวข้องกับต้นทุน
17. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
LOCATION :
189 ถนนสุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขตวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
โทรศัพท์ :