• กลยุทธ์การเชื่อมโยงงบประมาณให้เข้ากับแผนการเงินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ• การวางแผนทางการเงิน ทางเลือกต่างๆ ของการจัดทำแผนการเงิน• ตัวชี้วัดสำคัญของแผนการเงิน เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนการเงิน เป้าหมายหลักของการจัดทำงบประมาณ
วิทยากรโดย อาจารย์รุจิรัตน์ ปาลีพัฒน์สกุล
หัวข้อสัมมนา1. การจัดทำงบประมาณ และการประเมินผลการดำเนินงานที่ดี ที่จะช่วยส่งผลให้กลยุทธ์ระดับองค์กรประสบความสำเร็จ ควรเป็นอย่างไร2. การเชื่อมโยงงบประมาณให้เข้ากับแผนการเงินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ3. การวางแผนทางการเงิน ทางเลือกต่างๆของการจัดทำแผนการเงิน4. ตัวชี้วัดสำคัญของแผนการเงิน5. เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนการเงิน6. เป้าหมายหลักของการจัดทำงบประมาณ7. ความแตกต่างของงบประมาณและแผนการเงิน8. การจัดทำงบประมาณให้สอดคล้องกับแผนการเงินที่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ9. ประโยชน์ของการจัดทำงบประมาณที่องค์กรควรต้องจัดทำ10. ประเภทของงบประมาณและความสัมพันธ์ของงบประมาณประเภทต่างๆ- งบประมาณการขาย- งบประมาณค่าใช้จ่าย- งบประมาณเงินสด- งบประมาณกระแสเงินสด- งบประมาณกำไรขาดทุน- งบประมาณการลงทุน11. การจัดเตรียมข้อมูลเพื่อการจัดทำงบประมาณการได้มา การจัดการและการบริหารต้นทุนของข้อมูลที่จะนำมาจัดทำงบประมาณ12. แนวทางการจัดทำงบประมาณ- Top-down Budgeting- Bottom-up Budgeting- Integrated Budgeting13. ระยะเวลาที่เหมาะสมของกระบวนการ การจัดทำงบประมาณแต่ละประเภท14. การบริหารงบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไรสู่ธุรกิจ15. การประเมินประสิทธิผลของงบประมาณและผู้รับผิดชอบ16. เครื่องมือทางการบริหารและเครื่องมือทางการเงินที่ช่วยในการจัดทํางบประมาณ17. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
973 ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินี เขต ปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330
โทรศัพท์ : 02 656 0444