|
การสื่อสารไม่ใช่เป็นเพียงแค่พฤติกรรมหรือกระบวนการแต่เป็นความสัมพันธ์ร่วมกันและเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรโดยเฉพาะหน่วยงานในการกำกับของรัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์การมหาชนนั้น การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นหัวใจสำคัญของการทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น ป้องกัน และ/หรือลดความขัดแย้ง และสร้างความเข้าใจที่ดีระหว่างบุคลากรภายในหน่วยงานหรือระหว่างหน่วยงาน และในการบริการประชาชน การใช้จิตวิทยาในการสื่อสารด้วยใจนี้ช่วยให้ทำให้กระบวนการสื่อสารเกิดประสิทธิผลอย่างยั่งยืน ส่งผลให้เกิดความเข้าใจที่ดีต่อกัน เกิดความไว้วางใจ การให้เกียรติ ความเคารพซึ่งกันและกัน เข้าใจต่อกัน และสร้างเสริมความสัมพันธ์อันดีระหว่างบุคคล ทำให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพ เสริมสร้างบรรยากาศที่ดีภายในองค์กร ส่งเสริมวัฒนธรรมการสื่อสารการปฏิบัติงานมุ่งสู่ผลสัมฤทธิ์ของงาน เกิดพลังใจที่ดีทำให้การปฏิบัติงานได้อย่างทุ่มเท ยกระดับการพัฒนาองค์กรสู่การเป็นองค์กรแห่งความสุข และทำให้เกิดความเชื่อมั่นและความเข้าใจที่ดีต่อตนเอง ผู้อื่น ทีมงาน องค์กร ประชาชน และสังคม
โดยหลักสูตร จิตวิทยาการสื่อสารด้วยใจ เพื่อสร้างพลังการทำงานสู่ความสำเร็จนี้ จะช่วยพัฒนาทักษะการสื่อสารให้บุคลากรมีขีดสมรรถนะสูง เสริมสร้างพลังการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล ช่วยสร้างสรรค์การสื่อสารที่สร้างพลังใจต่อกัน สามารถสร้างผลิตภาพ และตอบสนองต่อนโยบายขององค์กรได้อย่างมีคุณภาพ มุ่งเน้นการเสริมสร้างทักษะการสื่อสารด้วยใจ (Mind Communication) เพื่อให้เกิดความเข้าใจอย่างตรงใจกัน เข้าถึงใจต่อกันและกันด้วยความถูกต้อง และกระตุ้นให้เกิดความร่วมใจ ร่วมคิด และร่วมมือกันในการปฏิบัติงานด้วยความเต็มใจ
- เพิ่มขีดความสามารถด้านการสื่อสาร เพื่อการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เรียนรู้ผ่านการลงมือปฏิบัติและแลกเปลี่ยนประสบการณ์แบบมีส่วนร่วมอย่างเข้มข้น
- สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานจริงได้ทันที
วิทยากรโดย อาจารย์ณัช อุษาคณารักษ์
หัวข้อสัมมนา
1. ความสำคัญของการสื่อสารด้วยใจ (Mind Communication Psychology) เพื่อการประสานพลังการทำงานภายในองค์กร
- สื่อสารให้คนใจฟู - ผสมส่วนเหมือน-ผสานส่วนต่าง มุ่งสู่ความเป็นหนึ่งเดียว
- สื่อสารให้งานได้ผล – ท้าทายการเปลี่ยนแปลงใหม่ ๆ
- สื่อสารพัฒนาทีมงาน – พัฒนาองค์กรแบบยั่งยืน
2. จิตวิทยาการสื่อสารด้วยใจกับประโยชน์ที่องค์กรจะได้รับ
3. กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์: พลังการสื่อสารสำหรับองค์กรยุคใหม่
4. ตรวจสภาพปัญหาและสาเหตุของการสื่อสารในหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์การมหาชน
5. ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการสื่อสารระหว่างองค์กรทั่วไป กับหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์การมหาชน เหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร?
6. ปัจจัยหลักของการสื่อสารสมัยใหม่ (S2MCR)
- S: Sender ผู้ส่งสาร
- 2M: Message สารที่ส่ง
Mind ใจ คือ อารมณ์และความรู้สึก
- C: Channal ช่องทางการสื่อสาร
- R: Receiver ผู้รับสาร
7. ลักษณะทั่วไปของการสื่อสารในองค์กร
- การสื่อสารระหว่างบุคคล
- การสื่อสารแบบกลุ่ม
- การสื่อสารสาธารณะ
8. รูปแบบการติดต่อสื่อสารที่ผู้ปฏิบัติงานควรรู้
- ลายลักษณ์อักษร
- วาจา
- เทคโนโลยี
- ใจ
9. วิธีการสื่อสารภายในองค์กร
- การสื่อสารแนวดิ่ง (Vertical Communication)
- การสื่อสารแนวนอน (Horizontal Communication)
- การสื่อสารแนวไขว้ (Cross channel Communication)
10. หลักการสื่อสารด้วยใจสำหรับการทำงานยุคใหม่
11. Transactional Analysis: การวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคล
12. แนวทางการสร้างแรงจูงใจในตนเองเพื่อเพิ่มแรงกระตุ้นในการทำงานโดยการสื่อสารด้วยใจ
13. Workshop: การสร้างพลังการสื่อสารด้วยใจอย่างมีประสิทธิภาพ
- การรับฟังให้โดนใจ (ฟังเชิงลึกให้เข้าถึง-ฟังให้เข้าใจ- ฟังให้ได้ผลลัพธ์)
- การสื่อความให้ได้ผล (การพูดให้ได้ผล-การใช้ภาษากายให้รู้ใจ-การเขียนให้ได้งาน)
14. Workshop: 5 กลยุทธ์การสื่อสารด้วยใจเพื่อความสำเร็จในการสนทนา
- การเปิดใจ - การลดอคติ เปิดกรอบความคิด และสร้างความไว้วางใจ
- การฟังใจ - Active Listening เพื่อฟังให้เข้าถึงใจในการสื่อสารต่อกัน
- การใส่ใจ - การใช้ภาษากายและน้ำเสียงที่แสดงถึงการเปิดใจ ความตั้งใจในการสื่อสาร
- การสร้างความเข้าใจต่อการสื่อสาร - การใช้ภาษาที่ถูกต้อง เหมาะสม และตรวจสอบความเข้าใจให้ตรงกัน
- การดูแลใจในการสื่อสาร - การรักษาใจและการซ่อมใจ เพื่อส่งเสริม และฟื้นฟูความสัมพันธ์หลังการสื่อสาร
15. The Pitfall of Communication หลุมพรางการสื่อสารที่ล้มเหลวในหน่วยงานภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และองค์การมหาชน เป็นเช่นไร มีแตกต่างกับองค์กรทั่วไปหรือไม่ อย่างไร?
16. คุณลักษณะการสื่อสารที่ดีภายในองค์กรสำหรับการทำงานในปัจจุบัน
17. Workshop: ฝึกปฏิบัติการพัฒนาทักษะการสื่อสารด้วยใจ
18. Talk Activity: เปิดมุมมองการพัฒนากลยุทธ์การสื่อสารด้วยใจภายในองค์กร
19. Workshop: แนวทางการสื่อสารด้วยใจเพื่อการประสานภายในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
- การประสานใจ ให้ได้โดนใจทีมงาน
- การประสานความผูกพัน ร่วมใจพัฒนาองค์กร
- การประสานงาน ให้ได้ผลลัพธ์
20. Show & Share: กิจกรรมการสื่อสารเพื่อประสานงานในองค์กร
21. เคล็ดลับการปรับปรุงพฤติกรรมการสื่อสารภายในองค์กร
22. Workshop: คลินิกการสื่อสารเพื่อแนะนำและพัฒนาการสื่อสารรายบุคคล
|