• เทคนิคการจัดการและการประเมินผลรายรับและรายจ่ายทางธุรกิจ
• เทคนิคการวิเคราะห์เปรียบเทียบรายรับรายจ่ายกับงบประมาณ
• กลยุทธ์และขั้นตอนการตัดสินใจที่สำคัญทางการเงิน

วิทยากรโดย ดร.วิทยา จั่นคล้าย

หัวข้อสัมมนา

1. แนวคิดและหลักการสำคัญในการบริหารรายรับและรายจ่ายของธุรกิจ
   1.1 แนวคิดเกี่ยวกับรายรับและรายจ่ายตามหลักการบัญชี
   1.2 เกณฑ์เงินสด และเกณฑ์คงค้าง
   1.3 ผลกระทบของรายรับและรายจ่ายที่มีต่อรายงานทางการเงิน
   1.4 ตัวชี้วัด (KPI) ที่เกี่ยวข้องกับรายรับและรายจ่าย
   1.5 นโยบาย และกลยุทธ์ของธุรกิจที่มีผลต่อรายรับและรายจ่าย

2. เทคนิคการจำแนกและการวิเคราะห์รายรับทางธุรกิจ
   2.1 รายรับจากการดำเนินงาน
   2.2 รายรับอื่น
   2.3 การบันทึกปรับปรุงการรับรู้รายรับ
   2.4 เทคนิคการวิเคราะห์แนวโน้มรายรับ
   2.5 การวิเคราะห์โครงสร้างรายรับตามช่องทางและลูกค้า
   2.6 ตัวอย่างกรณีศึกษา การแสดงรายรับในงบการเงินของบริษัทชั้นนำ

3. เทคนิคการจำแนกและวิเคราะห์รายจ่ายทางธุรกิจ
   3.1 รายจ่ายของธุรกิจในภาพรวม
   3.2 ต้นทุนการผลิต
   3.3 ต้นทุนขาย
   3.4 รายจ่ายในการขาย
   3.5 รายจ่ายในการบริการ
   3.6 ต้นทุนทางการเงิน
   3.7 ต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร
   3.8 รายจ่ายต่อหน่วยและประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
   3.9 ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับรายจ่ายต้องห้าม
   3.10 การปรับปรุงรายการเกี่ยวกับรายจ่าย
   3.11 ตัวอย่างกรณีศึกษา การแสดงรายจ่ายในงบการเงินของบริษัทชั้นนำ

4. การจัดการและการประเมินผลรายรับและรายจ่ายทางธุรกิจ
   4.1 การวิเคราะห์เปรียบเทียบการดำเนินงานและงบประมาณ
   4.2 การวิเคราะห์ส่วนต่าง (Variance Analysis) และการหาสาเหตุ
   4.3 การประเมินกระแสเงินสดรับและกระแสเงินสดจ่าย
   4.4 การวิเคราะห์มูลค่าสุทธิปัจจุบันที่คาดว่าจะได้รับ
   4.5 เทคนิคการติดตามและควบคุมรายรับรายจ่าย

5. เทคนิคการวิเคราะห์เปรียบเทียบรายรับรายจ่ายกับงบประมาณ
   5.1 การวิเคราะห์เปรียบเทียบรายรับจริงกับงบประมาณยอดขาย
   5.2 การวิเคราะห์เปรียบเทียบต้นทุนการผลิตจริงกับงบประมาณ
   5.3 การวิเคราะห์เปรียบเทียบรายจ่ายขายและบริหารจริงกับงบประมาณ
   5.4 การวิเคราะห์ส่วนต่าง (Variance Analysis) ระหว่างผลการดำเนินงานจริงกับงบประมาณ
   5.5 เทคนิคการระบุสาเหตุของส่วนต่างที่เกิดขึ้น
   5.6 การวิเคราะห์เปรียบเทียบกำไรขาดทุนจริงกับงบประมาณ
   5.7 การวิเคราะห์เปรียบเทียบฐานะทางการเงินจริงกับงบประมาณ
   5.8 การวิเคราะห์เปรียบเทียบกระแสเงินสดจริงกับงบประมาณ
   5.9 การจัดทำรายงานการวิเคราะห์เปรียบเทียบและข้อเสนอแนะ
   5.10 เทคนิคการปรับปรุงงบประมาณจากผลการวิเคราะห์

6. การบริหารเงินเพื่อให้ได้ประสิทธิภาพสูงสุด
   6.1 การประเมินมูลค่าเพิ่มจากการใช้จ่ายเงิน
   6.2 การลดต้นทุนโดยไม่กระทบประสิทธิภาพในการดำเนินงาน
   6.3 การระบุต้นทุนค่าเสียโอกาส
   6.4 การวิเคราะห์ต้นทุนทางเลือก
   6.5 กลยุทธ์ในการบริหารเงินทุนหมุนเวียน
   6.6 เทคนิคการเจรจาต่อรองเพื่อเพิ่มสภาพคล่อง

7. การประยุกต์และนำข้อมูลรายรับและรายจ่ายไปใช้ให้เกิดประโยชน์
   7.1 การวางแผนกำไรและภาษีอากร
   7.2 การประเมินสินทรัพย์และการลงทุน
   7.3 การประเมินความเสี่ยงทางการเงิน
   7.4 การบูรณาการข้อมูลร่วมกันด้วยระบบ ERP
   7.5 ฐานข้อมูลทางการเงินที่สำคัญ

8. กลยุทธ์และขั้นตอนการตัดสินใจที่สำคัญทางการเงิน
   8.1 การวิเคราะห์ต้นทุนส่วนเพิ่ม (Incremental Cost Analysis)
   8.2 การตัดสินใจระหว่างทางเลือก
   8.3 การตัดสินใจที่กำหนด/ไม่กำหนดไว้ล่วงหน้า
   8.4 การกำหนดเป้าหมายและระบุปัญหา
   8.5 การจัดลำดับความสำคัญใหม่ (Re-prioritization)
   8.6 การพิจารณาหาสาเหตุสำคัญ (root cause)
   8.7 การสร้างทางเลือก และเลือกทางเลือก
   8.8 การติดตามผลจากการตัดสินใจ

9. คุณธรรม จริยธรรม และ จรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
  9.1 ข้อกำหนดของจรรยาบรรณ ตาม พ.ร.บ วิชาชีพบัญชี
  9.2 ข้อบังคับของสภาวิชาชีพบัญชีว่าด้วยจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
  9.3 คู่มือประมวลจรรยาบรรณ ของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
  9.4 วิวัฒนาการของจรรยาบรรณวิชาชีพในประเทศไทย
  9.5 หลักการพื้นฐานของจรรยาบรรณ