อัตราค่าสัมมนา | สมาชิก (TAX,HR) | 3,745(VAT) |
บุคคลทั้่วไป | 4,494(VAT) |
CPD/CPA | ผู้ทำบัญชี |
บัญชี : 0:0 ชม. อื่นๆ : 0:0 ชม. |
ผู้สอบบัญชี |
อื่นๆ :0:0 ชม. |
เทคนิคการพัฒนาศักยภาพในการปฏิบัติงาน การจัดทำขั้นตอนงาน การจัดการกับข้อผิดพลาด (Workshop)
|
หัวข้อสัมมนา 1. ความสำคัญและความหมายของการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน - Design การออกแบบ - Implement การปฏิบัติงาน - Control การควบคุม 2. สาเหตุสำคัญ...ของข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงาน - กระบวนการทำงาน Process - เครื่องมือ Tool - บุคลากร People 3. การวิเคราะห์ปัญหาและจุดผิดพลาดในการทำงาน - ตรวจสอบปัญหาและจุดผิดพลาด เพื่อค้นหาสาเหตุ - กำหนดบุคลากรผู้รับผิดชอบ - การระดมสมองเพื่อสร้างขั้นตอนการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ 4. การนำหลักการจัดการด้วย PDCA สำหรับจัดการกับปัญหาในการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน - Check - การปฏิบัติ Action 5. การกำหนดการวางแผนงานและขั้นตอนการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบ 6. การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานเพื่อใช้ในการปฏิบัติงาน - จัดระดับความยากง่ายของงาน - รายละเอียดของงาน - ประเด็นสำคัญของงาน - เครื่องมือ / อุปกรณ์ 7. การสร้างมาตรฐานในการปฏิบัติงานที่สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง 8. เทคนิคในการพัฒนาศักยภาพของผู้ปฏิบัติงาน 9. Work shop : การจัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงาน |
2 ซ.5 ถ.สุขุมวิท แขวง คลองเตย เขต วัฒนา กทม.
โทรศัพท์ : 02 2552930