Lean Accounting การบัญชีแบบลีน

เมื่อแนวความคิดในการบริหารเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพแวดล้อมทางการแข่งขัน และมีแนวคิด
ในการ บริหารใหม่ที่เรียกว่า “Lean” เกิดขึ้น บทบาทของนักบัญชีซึ่งมีหน้าที่รวบรวมข้อมูล
ทางการบัญชีตลอดจนรูปแบบ ในการนําเสนอรายงานทางการเงิน จึงต้องปรับเปลี่ยน เพื่อให้
เหมาะสมและสอดคล้องกับแนวคิดดังกล่าว เพราะ ข้อมูลทางการบัญชีเป็นข้อมูลพื้นฐานที่สําคัญ
ที่ผู้บริหารจะนําไปใช้ในการวางแผน ควบคุม ซึ่ง “Lean Accounting” เป็นเครื่องมือช่วยทําให้
ข้อมูลของผลิตภัณฑ์และรายงานทางการเงิน สามารถตอบสนองความต้องการใช้ข้อมูล
ของผู้บริหารได้ดีมากยิ่งขึ้น เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจได้อย่างเหมาะสม และสามารถ
เชื่อมโยงไปยัง การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ


วิทยากรโดย ดร.นาถนภา นิลนิยม

หัวข้อสัมมนา

1.ความหมายและความเป็นมาของการจัดการแบบ Lean

2. กระบวนการของการจัดการแบบ Lean

3. เครื่องมือที่ใช้ในการจัดการแบบ Lean

4. ประโยชน์ของการจัดการแบบ Lean

5. ลักษณะของการบัญชีแบบ Lean (Lean Accounting)

6. ความแตกต่างของ Lean Accounting กับการทำบัญชีทั่วไป

7. ข้อดีของ Lean Accounting ที่เกี่ยวข้องกับ
• การคำนวณต้นทุน ที่สามารถคำนวณได้ในทุกระดับทุกขั้นตอน โดยไม่ต้องยึดตามระบบบัญชี
ต้นทุนแบบดั้งเดิม
• การนำเสนอข้อมูล และรายงานทางการเงิน เพื่อสร้างความเข้าใจได้มากยิ่งขึ้น
• การวิเคราะห์งบการเงิน เพื่อวางแผน ควบคุม และตัดสินใจอย่างเหมาะสม
• การประเมินผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานภายในองค์กรทุกระดับ

8. หลักการทั่วไปในการคำนวณต้นทุนสำหรับ Lean Accounting

9. เปรียบเทียบงบกำไรขาดทุนแบบดั้งเดิมกับ Lean Accounting

10. Lean Accounting กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

11. กรณีศึกษาเกี่ยวกับ Lean Accounting ที่มีประสิทธิภาพ เหมาะสมกับกิจการ
และนำไปใช้ได้จริง