KPIs in Warehouse and Distribution : การวัดประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของคลังสินค้าและการกระจายสินค้า **เลื่อนโปรดติดต่อเจ้าหน้าที่**

รหัสหลักสูตร : 21/5074

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร

KPIs เครื่องมือทรงพลัง เพื่อวัดผลปฏิบัติงาน และนำไปสู่การทำงานคลังให้มีประสิทธิภาพ

  • เชื่อมโยง Warehouse KPIs ให้สอดคล้องกับกิจกรรมทาง Logistic และการตั้งเป้าหมายดำเนินการ
  • Case Studies การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริง
  • Workshop การออกแบบ KPIs ร่วมกันสำหรับงานคลังสินค้า เพื่อการนำไปปรับใช้จริง
  • ประเด็นปัญหากระบวนการกระจายสินค้า พร้อมแนวทางแก้ไขปรับปรุง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน
หัวข้ออบรม
1.ระบบบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management System : WMS) ที่มีประสิทธิภาพควรเป็นอย่างไร
2.การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า (Warehouse Performance Management : WPM) โดยใช้ KPIs (Key Performance Indicators) เป็นเครื่องมือวัดใน 5 มิติ
  • ด้านการบริหารต้นทุน (Cost Management)
  • ด้านการบริการ (Customer Service)
  • ด้านคุณภาพของผลงานที่ทำ (Quality)
  • ด้านผลิตภาพ (Productivity)
  • ด้านการบริหารทรัพย์สิน (Asset Management)
3.ข้อมูล (Data) ตัวแบบ (Model) สูตร (Formula) และสมการทางคณิตศาสตร์ (Equation) เพื่อการวัดผลประสิทธิภาพคลังสินค้า ในเชิงปริมาณ (Quantitative) และการแปลผลในเชิงคุณภาพ (Qualitative)
  • ข้อมูล (Data) และวิธีการจัดเก็บ ที่สำคัญเพื่อใช้ในการวัดผลประสิทธิภาพ ตัวแบบการวัดผล Warehouse KPIs Model
  • สูตร และสมการการวัดผล (Formula and Equation Warehouse KPIs)
  • การแปลผลเชิงคุณภาพ (Qualitative) สู่การพัฒนาปรับปรุง
4.การเชื่อมโยง Warehouse KPIs เพื่อความสอดคล้องกับกิจกรรมทาง Logistics อื่นๆและหลักการตั้งเป้าหมายในผลการดำเนินงาน (Target)
  • ความสัมพันธ์ของ Warehouse KPIs ต่อกิจกรรม Logistic อื่นๆ
  • วิธีการ Mapping Warehouse KPIs กับกิจกรรม Logistic อื่นๆ
  • หลักการตั้งเป้าหมายในผลการดำเนินการ (Target)
5.Case Studies การวัดผลการปฏิบัติงานของคลังสินค้า ประเด็นปัญหาที่เกิดขึ้นจริง
6.ตัวอย่างการจัดทำ KPIs สำหรับงานคลังสินค้า พร้ม Workshop การค้นหา KPIs ร่วมกัน
7.แนวคิดและกระบวนการกระจายสินค้า และ การวัดผลในประสิทธิภาพ
8.ตัวอย่างประเด็นปัญหา แนวทางแก้ไข และการปรับปรุงกระบวนการ การกระจายสินค้า
นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
0:0 0:0 0:0 0:0

วิทยากร

ดร.ธีวินท์ นฤนาท

สถานที่

โรงแรมแอมบาสซาเดอร์ ถ.สุขุมวิท ซ.11
ถนน สุขุมวิท แขวง คลองเตยเหนือ เขต วัฒนา กรุงเทพมหานคร 10110
โทรศัพท์ :
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

รถไฟฟ้า BTS สถานีนานา ทางออกที่ 3 (เดิน 300 เมตร)


: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba