วิทยากรโดย อาจารย์ณิศรามิล โภคินพีรวัศ
หัวข้อสัมมนา
1. การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)
- กลยุทธ์ระดับองค์การ (Corporate Strategy)
- กลยุทธ์ระดับธุรกิจ (Business Strategy)
- กลยุทธ์ระดับหน้าที่ (Functional Strategy)
2. การกำหนดนโยบายจัดซื้อ (Purchasing Policy)
3. การจัดผังตำแหน่งงานในฝ่ายจัดซื้อ (Create Positions Chart)
4. บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ 5. ออกแบบกระบวนการจัดซื้ออย่างมีประสิทธิภาพ 6. 4 เครื่องมือที่สำคัญในการบริหารงานจัดซื้อ 7. ROP (Re-order Point) จุดสั่งซื้อที่เหมาะสม 8. EOQ (Economic Order Quantity) ปริมาณการสั่งซื้อที่ประหยัด 9. วิธีการคำนวณ EOQ อย่างถูกวิธีเพื่อให้ได้สินค้าที่เหมาะสมตามความต้องการ 10. หลักการและเทคนิคในการเจรจาต่อรองอย่างมีประสิทธิภาพ 11. ปัญหาและแนวทางแก้ไข ในการบริหารงานจัดซื้อ 12. สาเหตุของการทุจริต และแนวทางแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่นักจัดซื้อควรทราบ 13. จรรยาบรรณและความประพฤติที่นักจัดซื้อต้องรับผิดชอบ 14. การประเมินผลการจัดซื้อ |