• กลยุทธ์การเชื่อมโยงงบประมาณให้เข้ากับแผนการเงินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ • การวางแผนทางการเงิน ทางเลือกต่างๆ ของการจัดทำแผนการเงิน • ตัวชี้วัดสำคัญของแผนการเงิน เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนการเงิน เป้าหมายหลักของการจัดทำงบประมาณ
วิทยากรโดย อาจารย์รุจิรัตน์ ปาลีพัฒน์สกุล
หัวข้อสัมมนา
1. การจัดทำงบประมาณ และการประเมินผลการดำเนินงานที่ดี ที่จะช่วยส่งผลให้กลยุทธ์ระดับองค์กรประสบความสำเร็จ ควรเป็นอย่างไร
2. การเชื่อมโยงงบประมาณให้เข้ากับแผนการเงินขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ
3. การวางแผนทางการเงิน ทางเลือกต่างๆของการจัดทำแผนการเงิน
4. ตัวชี้วัดสำคัญของแผนการเงิน
5. เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนการเงิน
6. เป้าหมายหลักของการจัดทำงบประมาณ
7. ความแตกต่างของงบประมาณและแผนการเงิน
8. การจัดทำงบประมาณให้สอดคล้องกับแผนการเงินที่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
9. ประโยชน์ของการจัดทำงบประมาณที่องค์กรควรต้องจัดทำ
10. ประเภทของงบประมาณและความสัมพันธ์ของงบประมาณประเภทต่างๆ - งบประมาณการขาย - งบประมาณค่าใช้จ่าย - งบประมาณเงินสด - งบประมาณกระแสเงินสด - งบประมาณกำไรขาดทุน - งบประมาณการลงทุน
11. การจัดเตรียมข้อมูลเพื่อการจัดทำงบประมาณการได้มา การจัดการและการบริหารต้นทุนของข้อมูลที่จะนำมาจัดทำงบประมาณ
12. แนวทางการจัดทำงบประมาณ - Top-down Budgeting - Bottom-up Budgeting - Integrated Budgeting
13. ระยะเวลาที่เหมาะสมของกระบวนการ การจัดทำงบประมาณแต่ละประเภท
14. การบริหารงบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไรสู่ธุรกิจ
15. การประเมินประสิทธิผลของงบประมาณและผู้รับผิดชอบ
16. เครื่องมือทางการบริหารและเครื่องมือทางการเงินที่ช่วยในการจัดทํางบประมาณ
17. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
|