Tips…ในการบริหารกำลังคน
โดย
|
ปัจจุบันการบริหารกำลังคนถือได้ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญอย่างมากเพราะ “คน” นั้นเป็นทรัพยากรที่มีคุณค่าขององค์กร ดังนั้น ถ้าองค์กรมีการวางแผนในการบริการกำลังคนที่ดี จะทำให้เกิดการใช้กำลังคนที่เหมาะสมกับงาน และรองรับการเปลี่ยนแปลง ในทุกสถานการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคต นอกจากนี้ยังทำให้บุคลากรมีประสิทธิภาพ
Tips…ในการบริหารกำลัง “คน”
1. ใช้ “คน” ให้น้อย แต่งานไม่น้อยลง - สร้างค่านิยมใหม่ว่าใช้คนน้อย แต่ต้องมีคุณภาพ ทำงานเต็มที่ - องค์กรต้องมีการวางแผนอัตรากำลังคน - มีการโยกย้าย หรือสลับสับเปลี่ยนคนระหว่างหน่วยงาน เพื่อหาคนที่เหมาะสมกับงานนั้นให้มากที่สุด
2. ใช้ “คน” ที่มีความรู้ทางวิชาชีพสูงมากขึ้น - พิจารณาหน้าที่ของงานนั้น เพื่อนำมากำหนดวุฒิการศึกษาที่เหมาะสม - ไม่ใช้ระบบ outsourcing
3. รับ “คน” อย่างพิถีพิถัน - วางแผนในการสรรหาคัดเลือกบุคลากร - ให้ผู้บังคับบัญชาในระดับส่วนงาน หรือฝ่ายเข้าร่วมสัมภาษณ์เมื่อต้องคัดเลือกบุคลากร
4. มีการจัดแผนสืบทอดตำแหน่งงาน
5. ต้องมีการจัดทำแผนพัฒนาพนักงานในทุกตำแหน่งเพื่อรองรับการลาออก โยกย้าย เกษียณ
6. ถ้ามีตำแหน่งว่างในพิจารณา “คน” ในองค์กรเป็นอันดับแรก
7. ยกระดับความรู้ ด้วยการพัฒนาและเสริมทักษะในด้านต่าง ๆ ที่ “คน” ยังขาด - จัดอบรบพนักงานเพื่อพัฒนาและเพิ่มพูน ความรู้ ทักษะ ความสามารถ - จัดทำ KM (Knowledge management) หรือการจัดการองค์ความรู้ที่ดี
|
เกร็ดความรู้กับธรรมนิติ : Tips…ในการบริหารกำลังคน |
|