5 เคล็ดลับสู่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leader)

โดย

 


 
5 เคล็ดลับสู่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง
(Transformational Leader)

 

    จากผลสำรวจที่ว่า ทักษะและความเชี่ยวชาญในงาน (Technical Skills) นั้นเป็นเรื่องสำคัญสำหรับคนเป็นหัวหน้างาน แต่ทักษะในการจัดการอารมณ์ (Emotional Intelligence) ก็สำคัญไม่แพ้กัน และยังรวมไปถึงการมีทีมงานที่มีประสิทธิภาพในการทำงานด้วย ดังนั้น สิ่งที่ผู้นำยุคใหม่ควรต้องมีคือความเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง โดยมีเคล็ดลับในการพัฒนาตนเองและทีมงาน ดังนี้
    1. เป็นโค้ชที่ดี (To be a Good Coach) – เปิดกว้างรับฟังทุกความเห็น สามารถให้คำแนะนำทีมงานได้ตลอดเวลา ส่งเสริมและพัฒนาความสามารถของทีม โดยไม่เพียงแค่สั่งงานเท่านั้น แต่ต้องสนับสนุนและชี้นำให้ทีมงานให้เติบโตและประสบความสำเร็จได้

    2. สร้างความแข็งแกร่งให้ทีมงาน (Empower Your Team) - ให้อิสระในการทำงานแบบยืดหยุ่น สนับสนุนทีมในทุกๆด้าน และให้ความสำคัญกับทุกคนในทีมโดยเน้นการมีส่วนร่วม พร้อมเปิดพื้นที่ในการให้ทีมงานแสดงความคิดเห็นหรือแนวคิดใหม่ๆ

    3. สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานร่วมกัน (Build a Collaborative Team Environment) – สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานให้เหมาะสม ทำให้ทุกคนภายในทีมรู้หน้าที่และความรับผิดชอบและตั้งเป้าหมายร่วมกัน เคารพซึ่งกันและกัน เพื่อกระตุ้นให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

    4. มีวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่ชัดเจนในการนำทีม (Has Clear Vision & Strategy) –สามารถสื่อสารที่ดีให้กับทีมงานด้วย วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่ชัดเจน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร พร้อมปรับกลยุทธ์ให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว และคอยติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง

    5. ความสามารถในการตัดสินใจที่เด็ดขาด (Strong Decision-Maker) – แน่นอนว่า การเป็นผู้นำหลีกเลี่ยงการตัดสินใจครั้งสำคัญๆไม่ได้ ฉะนั้นการตัดสินใจอย่างมีเหตุผลจึงมีความสำคัญมาก ที่จะทำให้ทีมงานเดินหน้าต่อไปอย่างมั่นใจพร้อมรับมือกับปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ แต่ต้องประเมินสถานการณ์อย่างรอบคอบและตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นตามมาได้

 

FaLang translation system by Faboba