บัญชีเพื่อการบริหาร

     บัญชีเพื่อการบริหาร - Managerial Accounting หมายถึง กระบวนการจัดทำ จัดสรร วิเคราะห์ และเน้นการนำเสนอข้อมูลทางการเงินและข้อมูลที่ไม่ใช่การเงิน เพื่อสนับสนุนการวางแผน การควบคุม การประเมินผล การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ของผู้บริหารในองค์กร โดยมีเป้าหมายหลักเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และคุณค่าทางเศรษฐกิจขององค์กรในระยะสั้นและระยะยาว
     ในเชิงแนวคิดการบัญชีเพื่อการบริหารแตกต่างจากการบัญชีการเงินอย่างชัดเจน เนื่องจากมิได้มุ่งเน้นการรายงานผลการดำเนินงานในอดีตเพื่อผู้มีส่วนได้เสียภายนอก แต่เป็นการนำข้อมูลมาวิเคราะห์เชิงลึกเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจในอนาคต โดยไม่ถูกจำกัดด้วยรูปแบบรายงานหรือมาตรฐานการรายงานทางการเงินที่ตายตัว โดยสรุปจุดเด่นที่สำคัญของบัญชีบริหารมีดังนี้
     1. มุ่งเน้นการใช้ข้อมูลในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการตัดสินใจ
     2. ให้ข้อมูลที่ทันเวลาและเหมาะสมกับผู้บริหารในทุกระดับ
     3. เน้นการคาดการณ์และการวางแผนอนาคตมากกว่าเพียงการพิจารณาข้อมูลย้อนหลัง
     4. ใช้ข้อมูลทั้งที่เป็นการเงินและไม่ใช้การเงิน เช่น ข้อมูลต้นทุนการผลิต การสูญเสียเวลาในการทำงาน ประสิทธิภาพการผลิต ความพึงพอใจของลูกค้า
     5. ยืดหยุ่น ไม่ถูกจำกัดว่าต้องปฏิบัติตามมาตรฐานการรายงานทางการเงินอย่างเคร่งครัดเหมือนบัญชีการเงิน
     เพื่อนนักบัญชีจะเห็นได้ว่า บัญชีบริหารเปรียบเสมือนเป็นเครื่องมือบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ที่สนับสนุนข้อมูลเชิงลึกแก่ผู้บริหารเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ ดังนั้นวัตถุประสงค์ของบัญชีบริหารจึงน่าจะสรุปได้ดังนี้
     1. ช่วยการวางแผน (Planning) : สนับสนุนการกำหนดเป้าหมายกลยุทธ์และงบประมาณ
     2. ช่วยการควบคุม (Controlling) : ติดตามการปฏิบัติงาน เทียบกับแผนงาน และแก้ไขปัญหาได้ทันที
     3. ช่วยการตัดสินใจ (Decision Making) : วิเคราะห์ข้อมูลต้นทุน ผลตอบแทน ความเสี่ยง เพื่อเลือกแนวทางที่ดีที่สุด
     4. การประเมินผลงาน (Performance Evaluation) : วัดประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานและบุคลากร