1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา
2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน
- ผู้บริหาร - ผู้จัดการ
- หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ
3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters)
4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร
- กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน
- แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน
- การกำหนดความเร่งด่วนของงาน
6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan)
- แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ)
- การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร?
- การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน
- องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน”
7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning
- การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน
- กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน
- แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน
- ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง
8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา
9. Workshop / ภาคปฏิบัติ