การเรียนรู้กับการดึงศักยภาพของตนเอง
โดย
|
70:20:10 Learning Model เคล็ดลับสร้างศักยภาพ |
การเรียนรู้แบบ 70:20:10 Learning Model หรือการเรียนรู้แบบ 3E Learning Model เป็นรูปแบบการเรียนรู้ที่นำไปสู่ การปฏิบัติจริง ดังต่อไปนี้
70% Learning Model เป็นการเรียนรู้โดยอาศัยประสบการณ์จริง หรือ Learn by Experience จากการทำจริงหรือเข้าไปอยู่ในสถานที่จริง ได้แก่ • On the Job Training : การฝึกปฏิบัติจริงในภาคสนามจริง • Special Job Assignment : การรับผิดชอบงานเพิ่มพิเศษที่ไม่ใช่งานประจำใน Job Description ของคุณ • Special Project Assignment : การรับผิดชอบโครงการเพิ่มพิเศษที่ไม่ใช่โครงการประจำที่คุณรับผิดชอบ • Job Rotation : การเรียนรู้งานใหม่ๆ จากการหมุนเวียนงานไปทำงานอื่นๆ ที่อาจจะเป็นหน่วยงานเดียวกันกับคุณ หรือต่างหน่วยงานกัน • Job Shadow : การติดตามและสังเกตการแสดงออกของแม่แบบ (Role Model) หรือจะเรียกว่าเป็น Idol ของคุณก็ได้ • Site Visit : การดูงานนอกสถานที่ เป็นการดูการทำงานจริงในพื้นที่จริง ได้เรียนรู้ Best Practice ที่มีการปฏิบัติจริง จากองค์การที่ได้รับยอมรับในเรื่องที่จะไปดูงานนอกสถานที่
20% Learning Model เป็นการเรียนรู้โดยอาศัยการพูดคุยกับผู้อื่น หรือ Learn by Exchange / Learn by Others จากการแลกเปลี่ยน ความรู้ มุมมอง ทัศนคติกับผู้อื่นที่มีประสบการณ์ตรงหรือที่ไม่มีประสบการณ์ตรง ได้แก่ • Coach : การโค้ชประกอบด้วยผู้โค้ชและผู้ถูกโค้ช • Mentoring : การเป็นพี่เลี้ยงเป็นอีกแนวทางการพัฒนาที่พี่เลี้ยงจะพูดคุยคอยรับฟังน้องที่ตนเองจะต้องดูแลด้วย • Show and Share : การที่คุณมีโอกาสแสดงความคิดเห็นของตนเองกับผู้อื่นจะทำให้คุณรับรู้ไอเดียใหม่ๆ จาก บุคคลที่คุณพูดคุยด้วย • Consulting : การให้หรือขอคำปรึกษาจากผู้ที่มีประสบการณ์ในเรื่องนั้นๆ
10% Learning Model เป็นการเรียนรู้ในรูปแบบที่เป็นทางการ โดยเน้นกรอบแนวคิด หลักการ ขั้นตอนการดำเนินงาน หรือ Learn by Education ได้แก่ • Classroom Training : การอบรมในห้องเรียนในรูปแบบของการอบรมภายใน (In-House Training) และ การอบรมภายนอก (Outside Training หรือ Public Training) • Self Learning : การเรียนรู้ด้วยตนเองผ่านสื่อการเรียนรู้ในรูปแบบต่างๆ เช่น การอ่านหนังสือ การเรียนรู้จาก สื่อ Online และ Social Media การศึกษางานวิจัยหรือเอกสารอ้างอิง
บางส่วนจากบทความ “การเรียนรู้กับการดึงศักยภาพของตนเอง” อ่านบทความเต็มได้ใน... วารสาร HR Society magazine ปีที่ 17 ฉบับที่ 200 เดือนสิงหาคม 2562 |
|
HRM/HRD : Performance Management : ดร. อาภรณ์ ภู่วิทยพันธ์ วารสาร : HR Society Magazine สิงหาคม 2562 |
|
|