การวิเคราะห์ และบริหารกำลังคน นับได้ว่าเป็นโจทย์ที่ท้าทายความสามารถขององค์กรเป็นอย่างมาก โดยเฉพาะ ในโลกของธุรกิจที่เปลี่ยนแปลง องค์กรมักประสบปัญหาการหาคนทำงาน“ที่ใช่” (The Right People) ได้ยากจากตลาดแรงงานที่มีภาวะการแข่งขันกันสูง ส่งผลให้ต้องเน้นการใช้กำลังคนอย่างเต็มศักยภาพ ด้วยการวิเคราะห์ เพื่อทราบถึงกำลังคนที่จำเป็นต้องใช้สำหรับแต่ละหน่วยงาน และสามารถบริหารกำลังคน ได้อย่างมีประสิทธิภาพการบริหารกำลังคนที่ได้ผล จะช่วยให้องค์กรควบคุมต้นทุนพนักงาน การจัดสรรงานให้กับ พนักงานอย่างลงตัว รวมทั้งการวางแผนเพื่อพัฒนาคุณภาพของคนทำงานได้อย่างเป็นระบบมากขึ้น เป็นต้น ซึ่งการดำเนินการนี้ ย่อมช่วยให้องค์กรบริหารต้นทุนด้านกำลังคน ซึ่งเป็นต้นทุนหลักต้นทุนหนึ่งขององค์กรได้อย่าง คุ้มค่า นำไปสู่การมีขีดความสามารถในการแข่งขันที่สูงขึ้นขององค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาวในที่สุด
วิทยากรโดย ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
หัวข้อสัมมนา
1. แชร์ปัญหาการบริหารกำลังคนในบริบทธุรกิจยุคปัจจุบัน
2. ความจำเป็นของการวิเคราะห์อัตรากำลัง (Workforce Analysis)
3. ความหมายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
4. รูปแบบที่หลากหลายของการวิเคราะห์อัตรากำลัง
5. เจาะลึกการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน (Workload) และเหตุที่การวิเคราะห์ภาระงาน ได้รับความนิยม
6. การรวบรวมข้อมูลสำหรับการวิเคราะห์อัตรากำลังตามภาระงาน - ขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน - ระยะเวลาการทำงานในแต่ละขั้นตอน - ปริมาณงาน
7. ปัญหาที่มักพบในการรวบรวมข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ภาระงาน และแนวทางการแก้ไข
8. Workshop การจัดทำข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ภาระงานตาม Template ที่กำหนด
9. สูตรคำนวณอัตรากำลังคนจากการวิเคราะห์ภาระงาน - สูตรการคำนวณภาระงาน (Workload Calculation) - สูตรการคำนวณเวลาการทำงานของพนักงานต่อคนต่อปี - Workshop การกำหนดสูตรคำนวณอัตรากำลังจากการวิเคราะห์ภาระงานขององค์กร
10. การจัดทำข้อมูลใน Template เพื่อการวิเคราะห์อัตรากำลัง
11. การระบุช่องว่างอัตรากำลัง (Workforce Gap)
12. การดำเนินงานภายหลังจากการวิเคราะห์อัตรากำลัง
13. ความจำเป็นในการกำหนดนโยบายการบริหารกำลังคน (Workforce Management Policy)
14. การกำหนดแนวทางการบริหารกำลังคน (Workforce Management Solution) รองรับ กรณี - จำนวนคนน้อยกว่าที่คาดการณ์ (Workforce Shortage) - จำนวนคนเกินกว่าคาดการณ์ (Workforce Surplus)
15. ถาม-ตอบประเด็น ปัญหา และสรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้เกี่ยวกับการวิเคราะห์และบริหารกำลังคน
|