• ผลกระทบจากการการระบาดของไวรัส โควิด–19 ต่อผลประกอบการของผู้ประกอบการ และการบริหารจัดการองค์กร ในช่วงนี้ • สิ่งสำคัญ...ที่จะต้องทราบเกี่ยวกับ การปรับโครงสร้างองค์กรในแง่กฎหมาย เพื่อให้ถูกต้อง และเกิดผลประโยชน์สูงสุด
วิทยากรโดย อาจารย์อารียา อนันต์วรรักษ์
หัวข้อสัมมนา
1.การปรับโครงสร้างองค์กรเมื่อมีวิกฤต จะต้องบริหารจัดการอย่างไร? และกฎหมายธุรกิจ ที่เกี่ยวข้องมีอะไรบ้าง มีความแตกต่างและผลกระทบอย่างไร? ในการบริหารจัดการ •การทำ take over (share acquisition) •การควบรวมกิจการ และการซื้อกิจการ (merger and acquisition) •การขายกิจการ / การโดนซื้อกิจการ (business transfer)
2.วัตถุประสงค์ในการปรับโครงสร้างองค์กร เกี่ยวกับการควบรวมกิจการ การซื้อ-ขายกิจการ และ Take Over
3.ขั้นตอนในการดำเนินการต่าง ๆ ก่อนดำเนินการปรับโครงสร้างองค์กร เกี่ยวกับการควบรวม กิจการ การซื้อ-ขายกิจการ และ Take Over • การเข้าซื้อหุ้นจะต้องดำเนินการอย่างไร? • การเข้าทำ merger and acquisition มีรูปแบบใดบ้าง และดำเนินการอย่างไร - การควบรวมกิจการ (amalgamation) - การโอนกิจการทั้งหมด (entire business transfer) - การโอนกิจการบางส่วน (partial business transfer) • การดำเนินการเพื่อซื้อกิจการ (business transfer)
4.ผลกระทบที่เกี่ยวข้องทางกฎหมาย ที่อาจเกิดขึ้นจากการเกี่ยวกับการควบรวมกิจการ การซื้อ-ขายกิจการ และ Take Over พร้อมแนวทางตามคำพิพากษาฎีกา และกรณีศึกษาอื่น ๆ • ผลกระทบทางด้านแรงงาน - ลูกจ้างจะต้องดำเนินการอย่างไร? จะถือว่าเป็นการเลิกจ้างหรือไม่ - การให้ลูกจ้างในนามลาออก มีผลกระทบทางกฎหมายอย่างไร? - การดำเนินการจัดทำโครงการ Early Retirement ได้หรือไม่อย่างไร • ผลกระทบด้านใบอนุญาตต่าง ๆ - ใบอนุญาตเดิม สามารถดำเนินการโอนได้หรือไม่อย่างไร • ผลกระทบด้านสัญญา - สัญญาประเภทต่างๆ จะมีการผลต่อเนื่องหรือไม่ - จะต้องดำเนินการต่อรอง เจรจากันใหม่หรือไม่ - กรณีทำสัญญาใหม่จะต้องทำอย่างไร? • ผลกระด้านข้อมูลส่วนบุคคล - ข้อมูลส่วนบุคคลจะต้องดำเนินการอย่างไรให้ถูกต้องตามกฎหมาย - การเก็บ รวบรวม เปิดเผย ข้อมูล จะต้องมีแนวปฏิบัติอย่างไร? • ผลกระทบด้านการแข่งขันทางการค้า - กรณีลูกจ้างออกจากบริษัท สามารถดำเนินการค้าแข่งได้หรือไม่ - กรณีลูกจ้าง ถูกเลิกจ้าง สามารถดำเนินการค้าแข่งได้หรือไม่ • ด้านภาษีอากร - แนวทางตามที่กำหนดภายในประมวลรัษฎากร และหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง - แนวทางตามคำวินิจฉัยของกรมสรรพากรและแนวทางตามคำพิพากษา ศาลฎีกา - ผลกระทบที่เกี่ยวกับองค์กรและบุคคลธรรมดา/ลูกจ้าง/พนักงาน
5. แนวทางการจัดการกับปัญหา/ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นจากการปรับโครงสร้างองค์กร จะต้องดำเนินการอย่างไร? ให้ถูกต้องตามกฎหมายและเป็นธรรม
6. ถาม-ตอบปัญหา
|