การจัดทำแผนการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง (Business Continuity Plan: BCP) เพื่อสร้างความมั่นคงและยั่งยืนขององค์กร (หลักสูตรใหม่ 2565) (จัดอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM)

1. ความเป็นมา ความเสี่ยง และผลกระทบจากเหตุวิกฤตที่รุนแรงจากอดีตจนถึงปัจจุบัน

2. ความจำเป็นและกระบวนการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานขององค์กร

3. ความหมายและวัตถุประสงค์ของการจัดทำแผนการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง (Business Continuity Plan : BCP)

4. แนวทางการจัดทำแผนการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง และแผนเตรียมความพร้อมสำหรับเหตุวิกฤติในมิติต่าง ๆ อาทิ การบริหารทรัพยากรมนุษย์ สถานะทางการเงินขององค์กร แผนการทำงาน ฯลฯ

5. ขั้นตอนการจัดทำแผนการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง

    ขั้นตอนที่ 1 ทำความเข้าใจในภารกิจขององค์กร              

    ขั้นตอนที่ 2 ระบุความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นกับองค์กร             

    ขั้นตอนที่ 3 ลดผลกระทบจากความเสี่ยง              

    ขั้นตอนที่ 4 วางมาตรการแก้ไขปัญหาความเสี่ยง

    ขั้นตอนที่ 5 เตรียมการและปฏิบัติตามแผน 

    ขั้นตอนที่ 6 ประชาสัมพันธ์แผน 

    ขั้นตอนที่ 7 ตรวจสอบแผน 

                7.1 แบบรายการตรวจสอบ      

                7.2 การฝึกซ้อมแผน   

    ขั้นตอนที่ 8 สรุปและปรับปรุงแผนให้ดีขึ้น

6. กรณีศึกษา: ถอดบทเรียนการจัดทำแผนและการกำหนดนโยบายเกี่ยวกับพนักงานภายในองค์กรที่ประสบความสำเร็จและไม่ประสบความสำเร็จ

7. Workshop: การประเมินความเสี่ยงและการกำหนดแผนการดำเนินธุรกิจต่อเนื่อง