การบัญชีสำหรับผู้บริหารเพื่อการวางแผนและควบคุม Accounting for Executive (หลักสูตรใหม่ 2566)

วิทยากรโดย อาจารย์นวพร บุศยสุนทร

หัวข้อสัมมนา

1. หลักการบัญชี และเอกสารทางบัญชีที่ผู้บริหารควรทราบ

2. ข้อมูลที่ผู้บริหารจะได้จากการอ่านงบการเงินของกิจการ จุดที่ต้องให้ความสนใจ
และระมัดระวังเป็นพิเศษ
- งบแสดงฐานะการเงิน
- งบกำไรขาดทุน
- งบแสดงการเปลี่ยนแปลงส่วนของเจ้าของ
- งบกระแสเงินสด

3. การวิเคราะห์สำหรับผู้บริหาร
- การวิเคราะห์ความสามารถในการทำกำไร ROA ROE
- Profit Margin คืออะไร และมีความสำคัญอย่างไร
- การวิเคราะห์ความสามารถในการบริหารทรัพยากร
- การวิเคราะห์สภาพเสี่ยงทางการเงิน และสภาพเสี่ยงในการดำเนินงาน

4. หลักการคำนวณที่ต้องทราบเพื่อการวางแผนและตัดสินใจ
- เทคนิคการคำนวณวงจรการดำเนินงานและวงจรกระแสเงินสด
- Gross Margin และ Contribution Margin แตกต่างกันอย่างไร
- การคำนวณระยะเวลาคืนทุนและการคำนวณค่าปัจจุบันสุทธิ (NRV)

5. ต้นทุนสำหรับผู้บริหาร
- การจำแนกต้นทุนตามความต้องการของผู้บริหาร
- ระบบบัญชีต้นทุนของธุรกิจอุตสาหกรรม ต้นทุนจริง ต้นทุนปกติ ต้นทุนมาตรฐาน
- ประโยชน์ของวิธีการต้นทุนรวมและวิธีการต้นทุนผันแปร
- การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ของต้นทุน ปริมาณ และกำไร
- ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตัดสินใจ และต้นทุนที่หลีกเลี่ยงได้
- เทคนิคการใช้ข้อมูลต้นทุนเพื่อการตัดสินใจปัญหาของธุรกิจ

6. รูปแบบของรายงานการเงินภายในองค์กรสำหรับผู้บริหาร

7. เทคนิคการวิเคราะห์โครงการลงทุนซื้อสินทรัพย์ใหม่

8. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี