บทบาทของนักจัดซื้อ จัดหา เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่าย

เนื้อหาหลักสูตร
• เนื้อหา 5 บทเรียน
• ความยาว 2 ชั่วโมง 30 นาที

หลักเกณฑ์ในการเรียน
• ระยะเวลา เรียนจบภายใน 60 วัน (นับจากวันที่เปิดระบบให้เข้าเรียน)
• เรียนจบสามารถรับหนังสือผ่านการอบรมได้ทันที

หมายเหตุ
• สามารถเรียนได้ทั้ง PC, Notebook, Smartphone, Tablet
• มีเอกสารประกอบการเรียนให้ดาวน์โหลด

วิทยากรโดย อาจารย์เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ

หัวข้อสัมมนา

บทที่ 1 นักจัดซื้อ จัดหาจะต้องบริหารจัดการทรัพยากรสามอย่างต่อไปนี้อย่างไร? เพื่อจะช่วยให้บริษัท
บาดเจ็บน้อยที่สุด
• Man – ทรัพยากรมนุษย์
• Material – พัสดุและสินค้า
• Money – กระแสเงินสดของกิจการ

บทที่ 2 สาเหตุสำคัญของการเกิดวิกฤตภายในองค์กร และภายนอกองค์กร
• การวิเคราะห์ปัจจัยภายใน
• การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก

บทที่ 3 Cut the fat, Not the muscle คือคำเตือน เกี่ยวกับการลดต้นทุน และค่าใช้จ่าย

บทที่ 4 วิธีพิสูจน์ให้เห็นว่า ฝ่ายจัดซื้อ จัดหาสร้างประโยชน์ให้บริษัทได้อย่างมีนัยสำคัญ
ซึ่งบริษัทจะละเลยมิได้
• Form Zero to Hero จากบ่มิไก๊กลายเป็นฮีโร่
• Indispensable person คนที่บริษัทขาดไม่ได้

บทที่ 5 วิธีรับมือเมื่อเกิดวิกฤต ปรับเปลี่ยนภัยคุกคามให้เป็นโอกาส