งบกระแสเงินสดและงบประมาณเงินสดเบื้องต้น (ภาคปฏิบัติ) Statement of Cash Flows & Cash Budget (Workshop)

• การจัดเตรียมข้อมูลและเอกสารในการจัดทำงบกระแสเงินสด และงบประมาณเงินสด
• วิธีการวิเคราะห์งบกระแสเงินสด วิธีการนำเสนอต่อผู้บริหาร เพื่อช่วยในการวางแผนและตัดสินใจ
• การนำข้อมูลไปใช้เพื่อการวางแผนและตัดสินใจด้านการบริหารสภาพคล่อง

วิทยากรโดย อาจารย์รุจิรัตน์  ปาลีพัฒน์สกุล

หัวข้อสัมมนา

1. ความจำเป็นในการจัดทำและประโยชน์ที่ได้รับของงบกระแสเงินสด

2. หลักเกณฑ์และวิธีการในการจัดทำงบกระแสเงินสด ที่ถูกต้อง

3. การจัดเตรียมข้อมูลและเอกสารประกอบต่างๆ ในการจัดทำงบกระแสเงินสด

4. ส่วนประกอบของงบกระแสเงินสด
   - กิจกรรมดำเนินงาน
   - กิจกรรมลงทุน
   - กิจกรรมจัดหาเงิน

5. วิธีการจัดทำงบกระแสเงินสดทางตรงและทางอ้อม

6. วิธีการวิเคราะห์งบกระแสเงินสดอย่างง่าย

7. วิธีการนำเสนอต่อผู้บริหาร เพื่อช่วยในการวางแผนและตัดสินใจทางธุรกิจ

8. ความสำคัญของการจัดทำงบประมาณเงินสด

9. เป้าหมายและข้อสมมติของงบประมาณ
   - เป้าหมายทางการเงินและการดำเนินงาน
   - ข้อสมมติเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและการดำเนินงาน

10. การจัดเตรียมข้อมูลก่อนการจัดทำงบประมาณเงินสด
   - งบประมาณขาย (Sales Budget)
   - งบประมาณซื้อ (Purchasing Budget)
   - งบประมาณผลิต (Production Budget) กรณีประกอบธุรกิจผลิตสินค้าเพื่อขาย
   - งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (Selling and Administrative Expenses Budget)
   - งบประมาณลงทุน

11. การจัดทำงบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)
   - เงินสดรับ (Cash Receipts)
   - เงินสดจ่าย (Cash Disbursements)
   - เงินสดคงเหลือขั้นต่ำ (Minimum Cash Balance)

12. การนำข้อมูลไปใช้เพื่อการวางแผนและตัดสินใจด้านการบริหารสภาพคล่อง

13. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี