งบกระแสเงินสดและงบประมาณเงินสดเบื้องต้น (ภาคปฏิบัติ) Statement of Cash Flows & Cash Budget (Workshop) (จัดอบรมออนไลน์ผ่าน ZOOM)

• การจัดเตรียมข้อมูลและเอกสารในการจัดทำงบกระแสเงินสด และงบประมาณเงินสดเบื้องต้น
• วิธีการวิเคราะห์งบกระแสเงินสด การนำเสนอต่อผู้บริหาร เพื่อช่วยวางแผนและตัดสินใจ
• การนำข้อมูลไปใช้เพื่อการวางแผนและตัดสินใจด้านการบริหารสภาพคล่อง

วิทยากรโดย อาจารย์รุจิรัตน์ ปาลีพัฒน์สกุล

หัวข้อสัมมนา

1. ความจำเป็นในการจัดทำและประโยชน์ที่ได้รับของงบกระแสเงินสด

2. หลักเกณฑ์และวิธีการในการจัดทำงบกระแสเงินสดที่ถูกต้อง

3. การจัดเตรียมข้อมูลและเอกสารประกอบต่างๆ ในการจัดทำงบกระแสเงินสด

4. ส่วนประกอบของงบกระแสเงินสด
- กิจกรรมดำเนินงาน
- กิจกรรมลงทุน
- กิจกรรมจัดหาเงิน

5. วิธีการจัดทำงบกระแสเงินสดทางตรงและทางอ้อม

6. วิธีการวิเคราะห์งบกระแสเงินสดอย่างง่าย

7. วิธีการนำเสนอต่อผู้บริหาร เพื่อช่วยในการวางแผนและตัดสินใจทางธุรกิจ

8. ความสำคัญของการจัดทำงบประมาณเงินสด

9. เป้าหมายและข้อสมมุติของงบประมาณ
- เป้าหมายทางการเงินและการดำเนินงาน
- ข้อสมมุติเกี่ยวกับกิจกรรมทางการเงินและการดำเนินงาน

10. การจัดเตรียมข้อมูลก่อนการจัดทำงบประมาณเงินสด
- งบประมาณขาย (Sales Budget)
- งบประมาณซื้อ (Purchasing Budget)
- งบประมาณผลิต (Production Budget) กรณีประกอบธุรกิจผลิตสินค้าเพื่อขาย
- งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (Selling and Administrative Expenses Budget)
- งบประมาณลงทุน

11. การจัดทำงบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)
- เงินสดรับ (Cash Receipts)
- เงินสดจ่าย (Cash Disbursements)
- เงินสดคงเหลือขั้นต่ำ (Minimum Cash Balance)

12. การนำข้อมูลไปใช้เพื่อการวางแผนและตัดสินใจด้านการบริหารสภาพคล่อง

13. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี